产品经理学习笔记（六）-------------------产品运营

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1. 产品运营的三个方面：

     1.1 产品：产品时什么？

     1.2 用户：用户细分群体是什么？

     1.3 渠道：通过什么渠道获取用户？如下发短信，或广告吸引。 

2. 产品运营的目标：

     2.1 收入：

     2.2 用户规模：

     2.3 用户活跃度：

3. 产品运营的运营意识：

     3.1 成本与产出：投入产出，性价比（ROI），每次迭代版本时都要考虑降低成本，增加产出。

     3.2 聚焦与细分：根据产品发展的不同阶段和用户使用的不同阶段去聚焦和细分目标用户群。

     3.3 效率与量级：包括用户总量和AURP，如虽然用户总量在增加，但是从单个用户中获取的收益（AURP）并没有增加，就说明产品运营效率没有提升，只是产品量级总量带来的收入。

     3.4 铺垫与节奏：铺垫一个让用户容易进入的状态，逐步让产品达到高潮。

4. 产品运营的核心任务：

     4.1 吸引用户：开源。

     4.2 留住用户：节流。