程序人生:「雷军」第一次被坑,那时他还是单纯的程序员

本文讲述了雷军在金山期间,作为程序员和管理者遇到的挑战。金山在开发《盘古组件》时,由于技术偏执和市场判断失误导致产品失败。微软的策略使金山的WPS业务遭受重创,雷军经历了理想破灭和团队解散的困境。这次经历让雷军反思并成长为更优秀的商业管理者,金山也因此进行多元化发展。故事提醒程序员在商业世界中需要保持警觉,平衡理想与现实。
摘要由CSDN通过智能技术生成

雷军作为程序员,其实挺出众的,1992 年离开体制,加入金山,94 年,25 岁的雷军就成为了金山北京公司的总经理。 到了 95 年金山就迎来了史上的第一场败绩,为了迎战微软 Office ,金山的研发工程师花费 3 年时间开发出了《盘古组件》,但是,就在发布时就遭遇了滑铁卢。

因为半年时间只卖出去 2 000 套。这是一款 Windows(视窗操作系统)之下集文字处理、电子表格、电子词典功能于一体的办公软件,耗费了金山大量的研发资金,但是程序员的偏执和错误的市场判断,让金山离用户越来越远 。《盘古组件》虽然在 Windows 之下操作,但是它和 DOS(磁盘操作系统)时代的 WPS 一样,只能模拟显示和模拟打印,而这时候的微软 Word(文字处理软件)已经拥有“所见即所得”的功能了。

产品设计的问题导致了金山用户的流失。记者们在报道这个新闻时,使用了一个颇为残忍的标题——《盘古,没能开天地》。

其实,到这里,这是程序员的偏执和错误的市场判断导致的,很容易理解,我们程序员懂技术,懂命令行,所以,产品对于程序员来讲,是很容易,却没有换位地思考傻白甜的用户可不懂这些技术啊?用户喜欢直观和简单的东西。

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