2004年毕业来深圳从事C/C++开发。2008年开始创业,主营P2P网络摄像机方案研发,涉及嵌入式(海思,君正,安凯,智源),P2P 服务器平台,客户端开发。近2年主攻海思3518低功耗IP门铃方案。作为创始人既要开发也要负责团队管理, 磕磕碰碰已经10年。
2018年初一个曾经的同事(90后)离职后,开始创业主要就是接一些APP 外包开发,人很辛苦年收入比上班高50%左右,后续几乎没有更大发展空间。
2019年初一个熟悉的合作团队,2个软件1个硬件1个市场准备离职创业(平均年龄33岁)。2周前和其中一个软件开发深入沟通。关于创业也开始有一些自己思考总结。
1、好的制度,让坏人变好。坏的制度,让好人变坏。创业初投资,股权分配,退出机制。能想到要注意的都要谈清楚写下来,初次创业可以找身边的朋友,之前的上司请教。他们对你有一定的了解给的建议更具体和靠谱。股权平均是大忌,4个人创业每人25%的股份,想想就可怕。
2、实际参与运营的创始人不易超过3人,目前市场环境已经很少有“18罗汉”的机会了。即使有大市场大机会,高薪招人也是更优的策略。
3、理性选择合伙人,我自己的选择权重依次是:A 逻辑表达清楚。 B 身心健康。C 有些储蓄(>20万)。违背前2项就要谨慎合作了,不合作至少还是朋友。
4、面对创业机会时,除了 要创业 or 不创业,还有一个选项是等一等,或者小成本试水,或者拿方案找投资。对于一个年薪25万的程序员,空转2年创业。后面要2,3年上班才能回血。
创业是一条孤独的旅程,不美好,要谨慎~ 祝成功!!!