软件测评师--第15小时 可靠性测试

一、软件可靠性和可靠性测试

可靠性    概要设计阶段

指产品在规定的条件下和规定的时间内完成规定功能的能力

固有可靠性

通过设计、制造的影响,又受使用条件的影响

使用可靠性

即受设计、制造的影响,又受使用条件的影响

使用可靠性 总低于 固有可靠性

软件可靠性的框架定义

1、规定的时间

2、规定的条件

3、所要求的功能

4、软件可靠性定义特点

1、用内在的'缺陷'和外在的'失效'的关系来描述可靠性

2、定义使人们对软件可靠性进行量化评估成为可能

3、用概率的方法去描述可靠性是比较科学的

软件可靠性的定量描述

规定时间

失效概率

条件失效强度或风险系数

在运行软件系统未出现失效的情况下,单位时间软件系统出现失效概率

可靠度

可靠性最直接的表达方式

失效强度

单位时间内软件出现失效的概率

可靠度与失效率之间的转换

平均无失效时间

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软件测试pbc绩效考核模板是在考核软件测试人员的工作表现方面所使用的一种绩效管理工具。PBC绩效考核的主要目的是通过设定具体的工作目标、考核指标和绩效评价标准来激励和引导员工为公司创造更高的商业价值。在软件测试领域,PBC绩效考核模板旨在对测试人员的工作质量、工作效率、团队合作能力和人际交往能力等方面进行量化绩效评估。 在软件测试PBC绩效考核模板中,绩效考核指标主要包括以下方面: 1.测试计划制定和执行能力 包括测试计划、测试用例设计、测试用例执行、测试报告撰写等方面的能力。能否按时、按要求完成测试任务,对于测试计划执行的好坏,对于BUG的反馈,以及对于代码的修正等方面都会进行绩效测评。 2.测试工具和技术应用能力 包括各种测试工具、测试方法和测试技术的应用能力,如性能测试、自动化测试、安全测试等。对于测试人员的技术水平、能否对测试工具进行深入的应用和了解等方面进行考核。 3.问题解决能力 包括能否快速准确、规范化的处理问题和资源管理问题的能力,如如何协调好需求方和开发方、测试团队的合作等方面进行考核。 4.团队合作能力 包括团队沟通、协调与合作能力,角色转换倾向、管理沟通讨论等方面进行绩效测评软件测试PBC绩效考核模板可以让公司根据考核指标评估测试人员的绩效,进而提高公司业务价值和软件测试质量水平,提高软件测试人员的工作积极性和创造性。

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