【信息系统项目管理师】风险管理

风险管理在项目管理中至关重要,旨在增强积极事件的影响,降低消极事件的可能性。它涉及规划风险管理、风险识别、定性及定量分析,规划风险应对和控制风险。通过对风险的深入理解和分析,可以制定应急计划,优化决策,确保项目目标的顺利实现。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1.概述

风险的含义可以从多种角度来考察。第一,风险同人们有目的的活动有关。第二,风险同将来的活动和事件有关。第三,当事件、活动或项目有损失或收益与之相联系,涉及到某种或然性或不确定性和涉及到某种选择时,才称为风险。

项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种正面或负面的影响。项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会。

项目风险管理的目的在于增加积极事件的概率和影响,降低消极事件的概率和影响。

风险划分 风险类别
后果 纯粹风险
投机风险
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