产品干货——笔记分享系列第二期

1. 调研所包含的方面：
   宏观环境研究——政策、经济、文化、技术
   行业趋势研究——市场环境、细分市场、趋势
   竞争数据研究——竞品定位、差异性优势、未来格局
2. 做产品需要考虑的：
   每阶段客户是谁，客户的需求，什么是核心问题、市场是什么、竞品怎么解决。
3. 锻炼产品思维的方法：
   使用用户故事地图去分析现有产品，先自己想是你你会怎么策划，再打开APP，想想为何产品要那么策划
4. 产品的需求来源：产品经理产生、团队脑暴、用户建议、竞品参考、老板意见
5. 动物（包括人）是个被训话的过程，如滴滴。先低价策略养成用户习惯，之后等价、高价、大数据杀熟
6. 产品经理是发现问题、分析问题、解决问题的人
7. 产品迭代的模型/流程：
   数据监控、发现问题、设立解决目标、数据探索、建立假设、寻找策略、迭代计划、实施、分析结果、优化产品
8. 产品概念的关键要素
   核心用户、刚性需求、竞争优势、典型场景
9. 波特五力模型：帮助企业定制竞争策略，经常利用的战略分析工具
   供应商议价能力
   购买者的议价能力
   新进入者的威胁
   替代品的威胁
   同行业竞争者的竞争程度
10. Y模型