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RSS订阅原创 聊聊硬件平台化-硬件模块化
（这个一是快，二是意味着HR可以有更多的候选人可以拿捏，原谅我这里对HR和老板的不厚道的定义，但资本不就是这样吗？各位大牛们用私藏的项目核心来威胁老板一样不算是厚道吧！记得晚上11点从机房出来时的夜晚的清新空气。
2024-05-14 12:57:25
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原创 光伏维保系统基本分析和故事板
这个事最大的坑就是技术上的实现和实际成熟产品之间的差距形成的大坑，太阳能站点的高维护费用一定是要求产品的高成熟度高可远程维护性才能有现实的可用 性。3.本文涉及的产品/技术方案等从最终产品角度来看也不简单，同上一点来说综合起来就是技术实现不难，但产品的应用场景的要求来说保证尽可能高的平均无故障使用时间来说有挑战，坑也不少，需要有成熟质量保证的研发，研发质量管理，中试，生产，供应链管理的全链流程才能保证质量，光这一个产品能否保证此套体系正常工作存疑问，具体要结合商业和盈利模式的上层架构才好下结论；
2024-05-13 20:14:31
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原创 一个有线语音终端的简略分析
（此处同内存ram的使用效率上有冲突，为稳定性，建议牺牲使用效率提高稳定性），（打不出希腊字母，大家知道是指啥就行了）交付。（打不出希腊字母，大家知道是指啥就行了），人靠谱的话业余时间也能做成不错的结果，，不用太多人甚至一个人就能搞定，，注意交付件的跟进和品质控制，，函数划分，函数代码量控制等。
2024-05-13 17:25:33
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原创 关于饲养物联网的开发的举例
一个项目，正常情况下是融合各个角色先把拿回来的靠谱需求做分析，分解，做风险评估，再据此上几点进行原型设计跟客户沟通，一步步的来，拿来东西直接开始开发的确有点草莽的感觉，大部分研发场景应该是过了这种野蛮生长都能大规模收获的时代了。③软件开发做好架构设计，开发规范可参考汽车行业嵌入式工业规范，开发部门做好规范教育，交叉代码合规检视等工作，规范包括但不限于命名规范，函数划分，分层及代码量规范，模块化规范， 防范性编程规范，分层设计规范等 ④供应链，供应商冗余备份方案，供应商品质风险调研，出入库品质检验。
2024-05-07 12:23:21
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原创 谈谈嵌软快速人才2
举个例子详细设计的架构采取表格方式的事件驱动流设计，一张表就可以很容易读懂程序的处理逻，对于测试人员或其他 开发人员的代码走读的理解，对于后续接手人员的理解难度会大幅降低，这样其实在人员风险上也大大降低，老板可不希望某个岗位只有一位会划水的员工长期占位。一是分层，把复杂的东西分层简化。一般来说，小型组织， 驱动层就交给硬件来实现就好了，这样可以快速从基层就把软硬开发人员分开，软件没必要再细读硬件文档，知道硬件基本能力和极限就可以了，这样，软件的跨领域知识难度降低，自然对开发人员的要求就降低了。
2024-04-23 11:15:26
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原创 我的蓝牙耳机观
我喜欢用耳机，但用法和普遍的追求音质的人不同，我就用来：走路、运动时听书；地铁上制造白噪音；开车时给乘车人制造静音环境；工作时制造白噪音，能投入到深度工作状态；随时有耳机用；我不喜欢线束缚的感觉，所以基本上和有线耳机绝缘。从上面需求来说，其实音质上并没多少追求，好点当然不错，但是能听个响，隔音效果好才是正道。举个例子，小料的青春版蓝牙耳机和QCY的耳机，价格一样，而且听说也都是QCY代工的。但是小米青春版耳机的外面涂了一层类似滴胶一样的一层透明材料，地铁上很明显隔音效果好很多。看来制造标准真
2020-09-04 19:57:11
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空空如也
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