软考十大管理流程图知识点整理

甲方：

规划采购-实施采购-控制采购-结束采购

乙方：

制定项目章程-制定项目管理计划-指导与管理项目执行-监控项目-实施整体变更控制-结束项目

制定范围管理计划-收集需求-定义范围-创建WBS-确认范围-结束项目

制定进度管理计划-定义活动-排列活动顺序-制定进度计划-控制进度

制定成本管理计划-估算成本-制定预算-控制成本

制定人力资源计划-组建团队-建设团队-管理团队

规划质量-实施质量保证-实施质量控制

规划沟通-管理沟通-管理干系人期望-控制沟通

规划风险管理-识别风险-规划风险应对-监控风险

规划采购-实施采购-控制采购-结束采购