软考高项：项目管理十大知识领域

十 大 知 识 领 域	47个子过程	五大过程组
		启动（2）	规划（24）	执行（8）	监控（11）	收尾（2）
	1整体管理	1.1制定项目章程	1.2制定项目管理计划	1.3指导与管理项目执行	1.4监控项目工作	1.6结束项目或阶段
					1.5实施整体变更控制
	2范围管理		2.1规划范围管理		2.5确认范围
			2.2收集需求		2.6控制范围
			2.3定义范围
			2.4创建WBS
	3进度管理		3.1规划进度管理		3.7控制进度
			3.2定义活动
			3.3排列活动顺序
			3.4估算活动资源
			3.5估算活动持续时间
			3.6制定进度计划
	4成本管理		4.1规划成本管理		4.4控制成本
			4.2估算成本
			4.3制定预算
	5质量管理		5.1规划质量管理	5.2实施质量保证	5.3控制质量
	6人力资源管理		6.1规划人力资源管理	6.2组建项目团队
				6.3建设项目团队
				6.4管理项目团队
	7沟通管理		7.1规划沟通管理	7.2管理沟通	7.3控制沟通
	8项目干系人管理	8.1识别干系人	8.2规划干系人管理	8.3管理干系人	8.4控制干系人参与
	9风险管理		9.1规划风险管理		9.6控制风险
			9.2识别风险
			9.3实施定性风险分析
			9.4实施定量风险分析
			9.5规划风险应对
	10采购管理		10.1规划采购管理	10.2实施采购	10.3控制采购	10.4结束采购