Tableau Day4 —— 标靶图、甘特图、瀑布图

1. 标靶图

标靶图：在条形图的基础上，增加参考线或其他内容，可用于比较计划值和实际值之间的差距。

绘制图像所用数据如下图所示：

（1）二月份电量销售额完成情况

分析：上图中的参考线代表了二月份各个省市用电量的平均值，可看出不同省市用电量在全国所处的水平，如，河南省和辽宁省超过了全国平均。

（2）将月度计划值添加到图中，与当期值对比。


上图中，以福建省为例，条形图的长度超过了参考线的长度，说明该省份二月份电量销售额达标，而北京、甘肃、河北、河南、辽宁、上海、四川、浙江距离参考线较远，说明在分析的数据中这些省份的二月电量销售额没有达标。（标靶图通常是横向条形图）

（3）添加参考分布


分析：有些省市虽然没有完成本省电量销售额目标，但是二月的电量销售量超过了全国平均值，如辽宁；而在统计的数据中，西藏虽然完成了二月份电量销售额目标，但是电量当期值处于全国平均水平的50%以下。

2. 甘特图

甘特图：以图示的方式形象的表示出项目的顺序和持续的时间，多用于项目管理。
重点：通过创建计算字段得到甘特图的大小

上图中的线代表的是实际交货日期，只是一个时间点。

3. 瀑布图

上图中，如果总计（汇总）处于亏损状态，瀑布为红色，如果总计为盈利状态，瀑布为蓝色。对于图中的横坐标，用时间去表示更加合理和易于理解。如，分析公司从何时扭亏为盈，假如上图中的横坐标为时间，纵坐标为公司的总利润，虽然第二、三、四时间段内是盈利状态，但是不足以弥补第一时间段的亏空，所以第二、三、四时间段仍是亏损状态，直到第五时间段才能扭亏为盈。

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