软考高级信息系统项目管理师必备知识点(记忆敲出)

这篇博客重点介绍了信息系统项目管理师考试中必须掌握的九大管理体系和五大过程管理,并提供了记忆技巧。选择题涵盖广泛,案例题涉及挣值管理和进度规划计算。论文题常常围绕九大管理体系展开。博主强调了审题和全面掌握管理体系的重要性,并分享了个人考试经验与感悟。
摘要由CSDN通过智能技术生成
                       

1、熟记九大管理系统。

所谓的“九五至尊”,横向是九大管理体系;纵向是5大过程组。
这里写图片描述

1)横向——九大管理体系

记忆方法:狗子整范进,成人风采。
狗=沟通;
子=质量;
整=整体;
范=范围;
成=成本;
成=成本;
人=人力资源;
风=风险;
采=采购。

2)纵向——5大过程管理

启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

纵横捭阖,上面的是基础的基础。
整个高级项目管理都是基于上面的基础展开的。

2、题目特点及应对策略

1)选择题特点

涵盖九大知识管理体系、配置管理、绩效管理、知识管理、大项目管理、需求管

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