软件项目管理第4版课后习题-期末复习题型分册版-练习版无答案

本文详细介绍了软件项目管理的多个方面,包括敏捷模型的四个核心价值和十二个敏捷原则,五个过程组,项目立项决策,PMI人才三角的三个关键技能,以及项目生命周期的不同模型。重点讨论了需求管理、敏捷方法、任务分解、WBS、成本估算、风险管理、质量管理、配置管理等内容。此外,还涵盖了项目组织结构、沟通、风险评估和合同管理等多个维度。通过对各种方法和工具的探讨,为软件项目的成功实施提供了全面的指导。

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软件项目管理第4版课后习题[附解析]系列文章目录
第一章
第二章
第三章
第四章
第五章
第六章
第七章
第八章
第九章
第十章
第十一章
第十二章
第十三章
第十四章
第十五章
第十六章
期末复习题型分册版-练习版无答案(无大题版)
期末复习题型分册版-有答案版(无大题版)

一、填空题

1、敏捷模型包括( )个核心价值,对应( )个敏捷原则。
2、项目管理包括( )、( )、( )、( )、( )5个过程组。
3、项目立项之后,项目负责人会进行( )决策,确定待开发产品的哪些部分应该采购、外包开发、自主研发等。
4、PMI人才三角重点关注( )、( )、( )3个关键技能。
5、在( )阶段,应该明确项目的目标、时间表、使用的资源和经费,而且得到项目发起人的认可。
6、( )生存期模型中,要求项目所有的活动都严格按照顺序进行,一个阶段的输入时下一个阶段的输入。
7、总体上,项目生存期模型可以是预测型或( ) DevOps是( )和( )的组合
8、需求管理包括( )、( )、( )、( )、( ) 5个过程。
9、敏捷项目主要采用( )描述需求
10、任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或者( ),是项目变得更小、更易管理、更易操作。
11、WBS的全称是( )。
12、WBS最底层次可交付成果是( )。
13、软件项目成本包括直接成本和间接成本,一般而言,项目人力成本归属于( )成本。
14、再在项目初期,一般采用的成本估算方法是( )。
15、功能点方法中5类功能组件的计数项是( )、( )、( )、( )、( )。
16、敏捷项目一般采用( )估算方法。
17、( )方法通过分析用例角色、场景和技术与环境因子等来进行软件估算。
18、( )决定了项目在给定的金钱关系和资源条件下完成项目所需的最短时间。
19、( )是一种特殊的资源,以其单向性、不可重复性、不可替代性而有别于其他资源。
20、在ADM网络图中,箭线表示( )。
21、( )和( )都是时间压缩法。
22、工程评估评审技术采用加权平均的公式是( ),其中O是乐观值,P是悲观值,M是最可能值。
23、( )是对过程或产品的一次独立质量评估。
24、质量成本包括预防成本和( )。
25、( )是软件满足明确说明或者隐含的需求的程度。
26、McCall质量模型关注的3个方面是( )、( )、( )。
27、质量管理总是围绕着质量保证和( )过程两个方面进行。
28、质量保证的主要活动是( )和( )。
29、( )是软件配置管理的核心功能。
30、( )标志开发过程中一个阶段的结束和里程碑。
31、基线变更控制包括( )、( )、( )、( )等步骤。
32、( )、( )是配置管理的主要功能。
33、基线变更时,需要经过( )授权。
34、SCCB的全称是( )。
35、可以充分发挥部门资源优势集中的组织结构为( )
36、组织结构的主要类型( )、( )、( )
37、( )沟通最有可能协助解决复杂的问题。
38、当项目中有20个人时,沟通渠道最多有( )。
39、风险评估的方法包括( )和定量风险分析。
40、决策树分析是一种( )方法。
41、项目风险的三要素是( )、( )、( )。
42、( )风险是指尽可能地规避可能发生的风险,采取主动放弃或者拒绝使用导致风险的方案。
43、定量风险评估主要包括( )、( )、( )、( )、( )等方法。
44、为执行项目而从项目团队外获取产品、服务或者成果的过程称为:( )
45、合同双方当事人承担不同角色,这些角色包括:( )、( )
46、一个CPFF合同类型,估计成本是10万元,固定费用是成本1.5万元,当成本提高至20万元是,合同金额为:( )
47、软件项目管理最终要的4个要素是:( )。
48、质量和成本成一定的( )关系。

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