第三次作业

高级软件工程第三次作业

对《共享碾米机》的初级阶段的评估。

•  项目的愿景：设计共享碾米机，它能够得到广泛的普及和应用，提高了碾米的效率，增强了核心竞争力，提高了用户满意度.
• 业务案例:

1. 碾米:用户将稻谷放进共享碾米机中,再用启动共享碾米机,很快,共享碾米机就会把糠和米分开,交给用户.
2. 买米:用户选择买米功能,按照需求的斤数购买米.
3. 买糠:用户选择买糠功能,按照需求的斤数买糠.
4. 卖谷:用户将稻谷放入共享碾米机中,共享碾米机再自动感应斤数,将钱交给用户.
5. 卖糠:用户将糠放入共享碾米机中,共享碾米机再自动感应斤数,将钱交给用户.
6. 卖米:用户将米放入共享碾米机中，共享碾米机再自动感应斤数，将钱交给用户。

• 项目的可行性分析：该项目可行。首先是投资的必要性，根据市场的现状，目前我国六成以上的人口以大米为主食，而商场超市售卖大多陈米旧米，根据人们的需求和反馈人们对于信息的需求使得共享碾米机有很大的市场。第二，是技术可行性。再项目实施的角度去设计技术方案，是可行的。第三，财务的可行性，资本预算不高，也能很快获得盈利。第四：社会可行性。根据人们的需求，设计的共享碾米机，操作方便简单，省去了很多人力物力。对社会发展具有积极作用。最后，风险因素及其对策：在共享碾米机进入市场之前，制定了规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
• 购买还是开发：从各个因素上考虑，作为技术人员，我建议项目还是自己开发要划算一些，该项目有良好的商业前景，从项目的生命周器来说，更加方便项目的后期维护和项目完善，所以总的来讲，自我开发要比购买项目要好一些，能够有效的降低成本。
• 粗略的成本估计：

1. 直接非人力成本：

由图片可知项目成本需要93260元。

1. 直接人力成本：：5000*1*6=30000元。
2. 间接成本：20000元

93260+30000+20000=143260元

• 在初级阶段结束时：要决定项目是否进行下去。首先根据用户的需求，设计一款方便快捷的产品是一件十分关键步骤。所以还需要进一步对用户进行调查，提出完整的需求，做好一份完整的需求分析。其次，就是可行性分析，从经济，技术，社会等方面去分析，项目是可行的。所以，当在初级阶段结束时，决定要将项目继续执行下去。