互联网电商大数据环境

数据平台/数据中心/数据部的职能
部门:数据仓库组;BI(商业智能)组;某事业部数据组;架构组;数据专家组

搭建和保证 hadoop系统每天正常运行和改进 hadoop系统的架构人员
满足业务系统需求,每天开发应用的开发人员(经验丰富,熟悉业务)
管理系统的上线下线运行监控授权等运营工作的运营人员(很多女生)
使用平台的数据进行分析,提供一些决策或运营支撑的数据分析人员(研究生)

数据平台大概是可以分平台建设和数据开发两部分,细分为需求组,推荐组,情报组,挖掘组,实时数据组,营销数据组等等,数据分析人员可能在另外的一个部门,不是数据平台

平台建设
解决系统挂了,运行慢,报错,不好用,不会用
系统改进,上线,工具开发,权限控制
开发监控程序,解决各种疑难杂症等

数据开发
抽取和装载日志数据和源系统数据
开发宽表/模型(一种很多字段的冗余的表)
各部门的源源不断的数据开发需求砸过来
各种业务咨询,线上问题查找,优化程
临时提取数据,或者计算某一个马上要用的指标

电商一般项目的生命周期
产品经理,或者业务人员提出需求,带需求文档
各负责人讨论可行性,与初步的数据来源
开发人员接触需求,进行需求调研,制定初步实现方案和预估时间
PMO跟进项目并整体排期:开发排期,提测试日期,数据质量测试排期
开发人员根据排期开展工作,制定详细实现方案,并初步完成Mapping发给数据质量测试人员
开发人员根据实现方案建表,并开发ETL过程,
ETL过程单元测试,调通并部署到调度平台
开发好之后编写详细 Mapping,并提测,并将ETL逻辑上到测试环境,每天跑批
测试人员根据 Mapping按字段写测试SQL来测试ETL逻辑是否正确。
数据质量测试人员测试完,数据就保证是正确的,会提交给分析人员或者业务人员使用(可能还有业务测试)
各人员确认没有问题后上线

可能会有哪些重点项目
DW数据仓库建设
经营分析报表(各部门都有常用报表)
客户精准营销
推荐系统需求
移动端数据分析

可能会有哪些重点方向
流量数据
交易数据
会员与活动数据
物流与配送数据
内部财务数据

典型数据产品
淘宝数据魔方,腾讯用户画像,京东罗盘,客户标签

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