作业-瀑布到敏捷的变迁史

瀑布模型这间小屋和其他小屋有着明显的界限之外，其他几种模型就像一座山，有着不可分割的关系，这也恰好表明，瀑布模式和敏捷开发模式是软件工业先后经历的两个阶段，而 KANBAN，SCRUM 和 LEAN 则是敏捷运动的产物。瀑布模型指软件开发是按照一定顺序展开的（传统线性生产流程 : Traditional,linear production flow）。就像汽车生产的流水线一样，每个部门各司其责，工作按照顺序展开，交付件单通道线性流动。你看这幅图，总体上就分为：需求 → 设计 → 制造 → 测试，四个阶段。
敏捷开发的一个前提假设是：用户不可能在产品开发之前，设计之初就完整、明确的提出需求。期望用户在开发过程中不变更需求是不现实的。用户在开发前提出的需求，可能并不是它们最终希望得到的。，敏捷开发的一个前提假设是：用户不可能在产品开发之前，设计之初就完整、明确的提出需求。期望用户在开发过程中不变更需求是不现实的。用户在开发前提出的需求，可能并不是它们最终希望得到的。敏捷开发的另一个重要概念就是迭代，所谓迭代，就是不断对产品进行细微的、渐进式的改进。

 

瀑布模型的流水线过程使我们清楚地看到这种模型弊端:为层层交替无法同时进行,极大的浪费了时间.而敏捷过程的迭代实时随着客户的需求进行小规模的更新,这种渐微式的改进最大程度上符合了客户的需求.敏捷的更变更好的促进了发展.