读《产品经理必懂的技术那点事儿》有感

         先说说我是怎么读的吧，我一共读了10天，每天读10%，每天大约是读1小时到1个半小时。学长之前说，两周之内把书读三遍，第一遍略读，第二遍精读，第三遍再看看自己不熟悉的地方。第一次读，没有什么经验，后面再按照学长说的方式阅读。但是我知道我一定是我们这些个人里，读地最快的那个，因为我把她当成了一个日常工作，一个习惯，每天都要去做的事情。

          然后再来谈谈，我读完这本书给我最大的感受是什么？就是产品经理需要掌握一种能力——沟通能力。我理解的沟通，说得通俗点就是和人说话，看着不是特别起眼的一种能力，但又十分钟重要。因为产品经理需要和各种各样的人打交道，例如你的老板、客户、前端开发工程师、后端开发工程师、UI 设计师、UE 交互设计、测试工程师、运营等等，因为每个人的身份不同，看得角度就不同，就容易有不同的观点，这些观点更多的时候没有对错，只是站的角度不同罢了。这个时候体现出沟通的重要作用了，产品经理需要和这些人合作，把产品做出来，然后上线，产品经理就得学会换位思考，和他们打成一片，这样才有利于产品正常推进，不能意见一不同就开始······，而且沟通绝不是得理不饶人，没事找事。

          沟通能力很重要，她体现在生活每一个地方，因为我一开始就不会沟通，也比较内向，导致很多事情就没法得到合理得解决。但是后面，经过大大小小事情的锻炼，我就这个过程中，逐渐尝试在遇到事情的时候和别人沟通，这样很快就能把一个这个事情解决，我感到很开心，我也意识到了沟通的重要性。现在的我，我觉得起码在遇到问题的时候，我第一时间能想到沟通，我觉得自己进步了很多。

         对《产品经理比懂的技术那点事儿》这本书，还有一点感触颇深的就是，产品经理后面会成为一个“全栈产品经理”这件事让我知道了，产品经理并没有之前想的那么容易胜任，他既需要懂技术，又要有各种能力，这就是一个需要综合实力很强人才能胜任啊。同时我也知道了一般的产品经理都没有行政权，看着是个经理，但其实就是名字是而已，但能把产品经理这个身份做得很好的人，一定是个牛人，例如苹果之父乔布斯和微信之父张小龙，他们是优秀产品经理的代表。

        读完这个书，也让我更加确信了自己的判断，那就是一个人综合实力太重要了，不能只知道学习，如果要应对未来互联网行业的变化，一定要有很强的综合实力，这样才能在日新月异的互联网行业生存并发展下去。所以加油吧，自己的实力还远远不够，革命尚未成功，我还需加大更多的努力，未来的美好，现在的努力，持续。