集训的最后一本书**《终身成长》**。
简单的做了些笔记,如下:
思维模式:固定型思维;成长型思维。对于固定型思维的人来说,最重要的主题词是证明,爱生气,易挫败以及讲排场。而成长型思维的人在讲排场这一点是完全不同的,成长型思维的人会有大局观,会不断地向前看。他们的本质区别第一个是对自己的评价,成长型思维的人对自己的评价是很客观的,而固定型思维的人对自己评价是徘徊在自大和自卑之间。第二个是对“被叫上台”的看法,固定型思维是害怕,而成长型思维的人却把它当成个机会。第三个区别,脑波不一样。在分析正确答案的时候,成长型思维的在乎的是为什么他是正确答案;而固定型思维的人在乎的是对了还是错了
培养成长型领导力的几个问题:第一,为什么相信人的能力是可以发展的?第二,想出一个以前表现的差,现在表现得很好的领域;第三,写信告诉遇到困难的员工,能力是可以发展的;第四,回想转变。
怎样才能放下自我:第一,接纳,第二,觉醒,第三,行为。