如何推动公司中的测试转自动化测试？

个人介绍：本人曾承担团队接口自动化测试专项，参与团队自研测试平台开发、落地，作为自动化小组owner在团队内部多次分享自动化测试技术，并推动其他测试小组接入测试框架，最终促成团队所有系统接入测试框架，大大提升团队自动化能力，同时取得了多项技术专利。

为什么需要转型？

员工成长

就个人而言，相信大多数测试同学都遇到过发展瓶颈。当你忙于频繁手工测试看不到个人成长时，大多数表现出对未来职业发展的焦虑，很容易滋生员工产生跳槽的想法。这是团队管理者必须面对的问题。频繁手工让测试缺乏对成长的思考，不到对个人造成负面情绪，团队的氛围也会受影响。想改变这种情况，需要让团队成员持续看到自己的成长。推动员工转型自动化测试则是非常不错的idea。

项目压力

随着敏捷开发的普及，测试需要应对快速的版本迭代，不断变化的产品需求。纯手工测试属于"旧时代"生产力，已经无法满足敏捷测试对测试的要求，提升测试生产力，则是缓解项目压力的手段。而提高测试生产力，就要求测试人员从纯业务测试向技术转型，鼓励员工使用技术手段解决业务问题！

如何推动团队测试转型自动化测试？

测试自动化是一种意识形态（思维方式），测试转型自动化是一种认知的升级。