前言
这本书还是有点可取之处,我认为其中最大的亮点应该是将沟通方式给细分:观察,感受,需要,请求。而不是自己都不知道自己想要什么,和别人沟通要把握的一点是清楚自己想了解的,把自己想让对方知道的说出来就行了,这个沟通技巧我觉得还行,但是书上的那种话只能说根本就没办法在本地化,看看就得了。
一、读书思考
总结:
先爱自己,体会自己,做自己的主人,对自己负责。
然后爱他人,客观看待事情,把握本质,控制情绪。
多观察而不是评头论足,多感受而不是表达想法,多用请求而不是命令。
倾听很重要,同意他人的观点并补充或者说出不足,而不是一味的反驳,对他人的诉求有反馈,而不是让别人怀疑你在听吗,你知道我在说什么吗?
要点:
1,表达自己感受要说出原因:我感到。。。,因为我。。。
2,工作会议有针对性:明确提出这个话题的目的,和提出人想得到的回应。
3,多肯定别人,而不是指责或者埋怨。
4,怎么回应他人的赞美?坦然接受,肯定别人,说出听到赞美的感受。例子:谢谢您的认可,我(或者我们团队)也是多下了点功夫研究并尽可能做好,听到您这么说,我觉得一切的付出都是值得的。