【精选】程序员这条路，技术往深度走还是广度走会比较好？看完这篇文章你就明白了

程序员小肖

已于 2024-01-16 21:43:34 修改

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文章标签： web安全安全

于 2023-11-26 09:08:37 首次发布

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有人认为程序员应该对自己的技术始终保持忠诚，有人认为集百家武学于一身才是正道，如何权衡技术深度与广度？这是大多数程序员都会面临和思考的问题。

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在有限的时间里能学习的东西也是有限的，那么在我们决定去学习之前，就经常会遇到深度和广度的选择问题，尤其是目前所掌握的技能已经足够应对现有工作的时候，纵向深入还是横向拓宽技术，现有工作似乎并不能直接体现出好坏。

比如说现在我是个做前端的，HTML、CSS、JS会了，再加上Vue和React等一些常用的东西已经足够应对目前的工作了，那么我是该往前端的其他技术深入发展，还是往后端横向学习整个web开发？

这个话题我一直有在思考，从我做程序员的两三年后就开始思考并实践自己的想法，回过头来看，自己这些年来所坚持的观点和道路是正确的，虽然在43岁的年纪因为身体实在肝不动了，但也攒足了在家养老的资本。

所以我想把我对于技术深度与广度如何抉择的一些观点，跟大家做一个分享，希望能对大家有所参考。

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一、前期以深度优先

对于深度与广度的抉择，可以分为前和中后期两个阶段来做考虑，起码我是这样的。

前期也就是刚开始工作的三五年内，刚从学校出来，身上所掌握的东西还没有完全能跟得上整个公司的脚步，这个时候必然是以深度优先，用自己的技术把岗位的职责做到游刃有余，是大多数新晋开发者都应该追求的境界。

刚好我前段时间和我老许聊天（以前公司的现任技术总监，我们之前共事了七八年了，我退出之后由他来接任整个公司的技术管理），跟他聊天的时候他说到了一个实习生的事情，我觉得在这里很适合去分享一下给大家：

今年六月份的时候正逢大学毕业季，还有一些没找到工作的大学生也不得不进入社会找工作，公司来面试的新人中有两个小伙子比较特殊，都是面试前端开发，两个人是一个宿舍的，结果有1个人面试上了，1个人被PASS了，不是因为名额的原因，当时公司是准备招4个人，所以名额是完全够的.
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为什么老许跟我说这个事情呢？因为当时的面试官反了一个低级错误：人还没走就直接把面试结果告诉那俩人，结果好戏发生了。

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没面上的那个小伙子当时就绷不住了，当场就去找人事理论，他觉得他的优势也不比他朋友差，为什么他没被录用？其实这个原因就是我们今天所讲的深度与广度的问题。
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这两个小伙子都掌握基本的HTML、CSS和JS，被录用的小伙子除了这些，还掌握更深的前端技术，比如页面加载慢的优化技术、Webpack打包工具以及Vue和React框架，对于新人的要求还是蛮符合的；而另一个没被录用的小伙子呢，在前端方面也仅限于HTML、CSS和JS，不过这小伙子还会做后端，Django和数据库等技术也都会，基本上给一些时间还是能够独立完成简单的前后端开发，看起来技术涉略面更广一些，所以小伙子很不服气。

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最后的结果依然没有改变，公司基本不会因为某个人而改变既定的决定，何况你还不是公司的人。

从这个例子可以看出，公司层面对于工作经验还不是很丰富的人的要求，其实是希望你能在某一个岗位把自己的职责做好，什么都会一点有什么用？浅尝辄止的“革命板砖”搬过去也只是累赘。

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所以在整个生涯前期的三五年内，把自己所走方向的技术往深学，才会给你带来更大的收益。

二、中后期首先以公司优先

但是不是一直往深学就没错呢？也不见得。

虽然每个行业都需要一直钻研技术深度的人，但那样的人太少了，对于大多数程序员来说，如果你一直在某一门技术上死磕，你可能哪天失业了都还后知后觉。

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到了中期我建议以公司优先，原因有2个。

第一，30岁左右的个人情况。到了那个年纪，已经不再像早几年那样“一人吃饱全家不饿”，身上背负了更多的东西，我们看待问题也不再是那么对立，在这个年纪频繁换工作已然不适合，该考虑如何在一个地方打下汗马功劳，为现有公司创造更大的价值，提升自己在公司的地位。

第二，负责人的技术储备。公司盈利少，团队也过的煎熬，技术部门往往首先要做出让公司盈利的产品，而不是一开始就追求技术极致为目的，所以作为公司的老员工或者负责人，奋战在一线是必不可少的，对于技术的把控也是检验你的知识储备，你的决定代表着整个技术部门的方向，这个时候你更需要横向去学习更多的东西，尤其你身处高层时，你老板不一定懂技术，你拍板的事情就意味着这个项目能走多远，你更得为公司为大局着想。

所以此时，以公司优先，你觉得目前的项目缺少什么，你就去往那方面学习是没有错的，而且大多数努力都会给你带来正向反馈。

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比如我自己在工作了第五年的时候，开始接手当时的技术部门之后，我一直没有停下自己的技术学习，只是学习的方向改了，我自己本身是做前端出身的，我当时的前端技术算很不错的了，再深入进去也不是不行，但实际上能对工作产生的效益是有限的，于是我开始学习后端，因为当时部门里面的后端技术是跟不上来的，不给力。

于是当时我就自己去学Redis、node.js技术和对应的框架学习后端技术，学到的东西我就会尝试去对现有工作做改变，经过各方面的配合和努力，最终做出来的产品整个部门都挺满意，老板也很认可。

于是从那之后，我想明白了，这个时期的我需要横向地去学习了，得以公司为中心点去提升自己的技术，看看自己手底下的团队缺什么，最好能自己去往那方面去涉足，因为我想对全局做更好的把控。

后面又陆续学了Linux和Docker等等技术，我深知连渗透测试都自己去学，因为公司当时就没这个经费请那么一个人来，特殊时期只能理解，所以就自己上了，慢慢地，每次技术会议的风向标几乎都在我这里，也是从那时候开始，我人生中的”事业春“才刚刚开始。

而相比较于同期毕业的一些同学，以及在职场上认识的一些做前端的朋友，他们要么是一直在深钻自己的领域，要么是得过且过没想那么多，几乎是没有很大的职场突破，所以我很坚定，到了这个时期不是你该学什么，而是公司需要什么。你如果以公司为优先、带着目的性去学习，给你的反馈才是最大的。

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三、中后期结合市场趋势

在我开始尝到了横向扩展的甜头之后，我一直在想，我以后一直横向去学习不就可以了？是不是我学得越多懂得越多就越牛逼？

一开始我也不知道答案，我只是在不断地拓展，但后面我发现我所横向去拓展所学的那些东西，有一部分却是在逐渐被淘汰的，比如在2014年的时候，我自己在空余的时间去自学了Objective-C，想往苹果APP市场涉足，虽然当时我已经看出来了当时刚刚发布的Swift可能是未来的趋势，但我依然觉得Objective-C的三十多年的发展，谁输谁赢还不一定呢。

可以看出来在2014年的时候，Objective-C还在前三名。

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