ERP沙盘人机模拟系统人机对抗第一名攻略

本文分享了一位玩家在ERP沙盘人机模拟系统中夺得第一名的经验。核心策略包括:灵活应对系统问题,如A生产线故障;制定产品生产计划,如初期专注P1, P2,后期转向P3;精细广告投放和订单选择;合理布局生产线与研发新产品;适时开拓市场和获取认证。在实际操作中,需根据订单、现金流和市场状况做出调整。" 126979258,11673770,MySQL数据库基础:数据类型与完整性约束,"['数据库', 'SQL', '数据库设计', '数据操作']

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Erp六年经营

本次试验由于系统原因,A生产线PL2线出现问题,无法进行转线,所以本次试验可以根据系统的问题进行调整。由于本文是对ERP沙盘人机模拟系统有简单理解的小白冲刺第一名。所有的订单可能不同,但是每个市场的预测不可能那么准确,第二,第三年的尽量做P1,P2的产品,第四年做P2,第五,六年做P3,P4的产品。(本次试验没有做P4的产品,由于P4的不稳定性。)本次试验没有

第一年投广告  ①投1m广告,放弃订单

第一季度 ①研发P2

第二季度 ①追投两个P1全自动(A厂房的位置放在PL1和PL3)②再研发P2

第三季度 ①再投2个生产线②研发P2

第四季度 ①下2(表示下第一个原材料2个R1,后面会省略后面的注释)②追投两个P2全自动 再投2个P1全自动③研发P2

第一年年关①长贷款40m ②买A厂房(重点)③开拓市场区域,国内,亚洲市场。

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