Erp对于很多人来说，比较难的地方在于不知道怎么合理规划设计在这六年的时间里，能创下多少打财富。发现其中的规律会减少资金，会给你六年带来加分，
1:一般研究一个产品，还剩下最后的三个月的时候可以建立相应的生产线，在每年的第二季度建立生产线会减少损耗飞。
2,柔性的性价比未必比全自动的高。
3，第六年的第三个季度可以不买材料，第四季度不生产。
4，订单一般不会选择账期为4个周期的产品。
5,第一年到第四年p1.p2的产品价格不错，第四年p2产品挺赚钱的，第五第六年p3p4产品最赚钱，合理安排产品，或者转线
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