软件开发周期、分而治之、WBS

软件开发的周期往往比预计的更长,这涉及到复杂性、需求变化和技术挑战等因素。分而治之是一种有效的解决策略,通过拆解大问题为小问题来简化处理。WBS(工作分解结构)是项目管理的关键工具,它将项目分解为可管理的任务和工作,确保更精确的计划、资源分配和预算控制。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1.Quora:为什么软件开发的周期总是预估的2~3倍?

为什么软件开发的周期总是预估的2~3倍

2.什么是分而治之

分而治之顾名思义,就是将一个大的难度较高的问题来拆分成多个小的而且更好理解的问题来进行解决,再将这些子问题进行合并,从而更高效的得到结果。

3.什么是WBS

工作分解结构(简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。即:项目→任务→工作→日常活动。

工作分解结构以可交付成果为导向,对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。

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