WBS是Work Breakdown Structure 的缩写,意为任务分解结构,即分而治之。从最终的产品开始,一层一层往下,把大型交付件(Deliverable)分割为小型、具体的交付件。WBS分割的结果是一棵树。
将一个庞大的项目逐层分解成很多个小项目,直到最后变成一个个结构简单,目的明确的任务时,我们的编程思路就会很清晰明了,更容易完成项目,WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。一般情况下,当通过一个团队开发WBS时,有2个主要规则:
1.百分之百规则,所有子级元素表示的工作的总和应该等于父级元素百分之百的工作,不会有遗漏的工作
2.项目管理元素应该出现在WBS的第二级中