什么是分而治之？了解WBS

　　分而治之，顾名思义就是分别治理。在如今的软件工程开发过程中无不体现着分而治之的思想。开发一个完善的软件产品是一个巨大的任务，这就需要分阶段分任务来进行，不同的阶段由不同的专业人员来进行开发。这样可以使得软件开发过程的生产效率提高，并且各个分部之间的调度联系灵活，可以更方便得到所需要的反馈和需求。不仅在软件开发过程中用到这种WBS策略，在其它行业中也有广泛运用。

了解WBS
　　工作分解结构(Work Breakdown Structrue,简称WBS)是以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS是项目管理重要的专业术语之一，无论在项目管理实践中，还是在PMP,IPMP考试中，WBS都是最重要的内容之一。
　　WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划，资源需求，成本预算，风险管理计划和采购计划等的重要基础，同是也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。