问题如下:
生产与存贮问题
一个生产项目,在一定时期内,增大生产量可以降低成本费,但如果超过市场的需求量,就会因积压增加存贮费而造成损失。相反,如果减少生产量,虽然可以降低存贮费,但又会增加生产的成本费,同样会造成损失。因此,如何正确地制定生产计划,使得在一定时期内,生产的成本费与库存费之和最小,这是厂家最关心的优化指标,这就是生产与存贮问题。
假设某车间每月底都要供应总装车间一定数量的部件。但由于生产条件的变化,该车间每月生产单位部件所耗费的工时不同,每月的生产量除供本月需要外,剩余部分可存入仓库备用。今已知半年内,各月份的需求量及生产该部件每单位数所需工时数如下所示:
月份( k): 1 2 3 4 5 6
月需求量(bk): 8 5 3 2 7 4
单位工时(ak): 11 18 13 17 20 10
设库存容量H = 9,开始时库存量为2,期终库存量为0。要求制定一个半年逐月生产计划,使得既满足需求和库存容量的限制,又使得总耗费工时数最少。
题目解读:进行生产与储备的规划,叫我们满足最大库存容量的条件下去求最小工时数。
穷举迭代法
方法原理:找出所有可能的生产情况,以及耗费的工时数,再去找出最小工时数下,对应的最优生产计划。
具体实现代码(matlab):
% 需求量和单位工时数
b = [8, 5, 3, 2, 7, 4];
a = [11, 18, 13, 17, 20, 10];
% 库存容量和期初库存量
H = 9; %最大存量
s = 2;
s1 = 2; %初始库存
s2 = 8-2; %减去初始库存后的需求量
c1 = []; %装取所有可能的生产部件数
c2 = []; %装取所有可能的生产部件数下对应的工时数
for i = 8-2:8+9-2
%剩余库存量
l1 = 2+i-8;
%第二层c2
for h = 5-l1:5+9-l1
l2 = l1+h-5;
%第三层c3
for u = 3-l2:3+9-l2
l3 = l2+u-3;
%第四层c4
for k = 2-l3:2+9-l3
l4 = l3+k-2;
%第五层c5
for o = 7-l4:7+9-l4
l5 = l4+o-7;
%第六层c6
if 4-l5 >= 0
g = 4-l5;
if i >= 0 && h >= 0 && u >= 0 && k >= 0 && o >= 0 && g >= 0
fprintf('生产计划为:%d\n',i,h,u,k,o,g);
c1 = [c1,i];
c1 = [c1,h];
c1 = [c1,u];
c1 = [c1,k];
c1 = [c1,o];
c1 = [c1,g];
wt = 11*i+18*h+13*u+17*k+20*o+10*g;
c2 = [c2,wt];
fprintf('总耗费工时数:%d\n',wt)
if wt == 309 %经过所有迭代后取得的c2最小值
fprintf('最优生产计划:%d\n',i,h,u,k,o,g);
fprintf('最小耗费工时数:%d\n',wt);
else
break
end
else
break
end
else
break
end
end
end
end
end
end
ssr = length(c1)/6;
fprintf('总的生产可能情况种数为:%d\n',ssr);
%生产计划中各个月的生产件数
x1 = [];
x2 = [];
x3 = [];
x4 = [];
x5 = [];
x6 = [];
x1 = [x1,c1(1:6:end)];
x2 = [x2,c1(2:6:end)];
x3 = [x3,c1(3:6:end)];
x4 = [x4,c1(4:6:end)];
x5 = [x5,c1(5:6:end)];
x6 = [x6,c1(6:6:end)];
%disp(length(x1));
%disp(length(c4));
%可视化第一个月与最小工时的关系图
scatter(x1,c4);
mathlab求解结果:
最优生产计划:15(第一个月)
最优生产计划:0(第二个月)
最优生产计划:8(第三个月)
最优生产计划:0(第四个月)
最优生产计划:0(第五个月)
最优生产计划:4(第六个月)
最小耗费工时数:309
总的生产可能情况种数为:3101
第一个月的所有生产情况与对应的总耗费工时的可视化关系图
因此,动态规划方法下,求得此题的解为,最优生产计划,第一个月生产15件,第三个月生产8件,第六个月生产4件,其余月份生产0件,最小工时为309。