Homework4--什么是DevOps、scrum中的3355

一、❝ DevOps维基百科定义 DevOps（Development和Operations的组合词）是一种重视“软件开发人员（Dev）”和“IT运维技术人员（Ops）”之间沟通合作的文化、运动或惯例。DevOps架构特性包括自动化、可重复性、可扩展性、容错性、安全性和可视化等。它透过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程，来使得构建、测试、发布软件能够更加地快捷、频繁和可靠。DevOps是一种全新的软件交付方法，它的目标是通过协作来实现开发和运维之间的无缝衔接，以达到快速、高效、可靠的软件交付。

二、Scrum框架是敏捷开发中广泛使用的一种方法，而3355则是Scrum框架中的核心要素。3355被依次解释为“3个核心角色”、“3个工件”、“5个关键事件”、“5个价值观”。

3个核心角色：

1、产品负责人（Product Owner）：负责管理产品Backlog，确保团队开发的产品能够最大程度地满足客户需求。

2、Scrum团队（Scrum Team）：由开发人员组成，负责实现产品Backlog中所定义的所有工作。

3、Scrum Master：负责指导和帮助Scrum团队遵循Scrum流程，确保Scrum团队能够高效地工作。

3个工件：

1、产品Backlog（Product Backlog）：包含所有需要开发的功能和要求的列表，是Scrum团队的工作基础。

2、Sprint Backlog：是一个Sprint期间Scrum团队要完成的任务列表，是从产品Backlog中挑选的最高优先级的需求。

3、递交的潜在可交付的产品增量：是在每个Sprint结束时，Scrum团队交付的一个可用的、可测试的、完整的产品增量。

5个关键事件：

1、Sprint计划会议（Sprint Planning Meeting）：Scrum团队在此会议上确定Sprint目标和Sprint Backlog。

2、每日Scrum会议（Daily Scrum Meeting）：Scrum团队成员每天都要参加的15分钟的会议，用于更新团队的工作进展和协调工作。

3、Sprint评审会议（Sprint Review Meeting）：在Sprint结束时，Scrum团队展示他们所完成的工作并接受反馈。

4、Sprint回顾会议（Sprint Retrospective Meeting）：在Sprint结束时，Scrum团队对整个Sprint过程进行回顾和总结，以便在下一个Sprint中进行改进。

5、产品Backlog修订会议（Product Backlog Refinement Meeting）：Scrum团队对产品Backlog进行修订，以确保它满足当前和未来的需求。

5个价值观：

1、承诺（Commitment）：Scrum团队成员必须承诺实现Sprint目标，团队必须承诺完成他们所选择的工作。

2、专注（Focus）：Scrum团队必须专注于Sprint目标，确保他们的工作最大化地满足客户需求。

3、开放性（Openness）：Scrum团队必须在工作中保持开放和透明，确保所有人都能看到他们的进展和问题。

4、尊重（Respect）：Scrum团队成员必须相互尊重，尊重他们的承诺和工作。

5、勇气（Courage）：Scrum团队成员必须勇于面对挑战和问题，勇于承认错误并及时进行调整。

总之，scrum是一种能够帮助团队在最短的时间内交付最大价值的产品的流程。