Homework6--软件开发周期、分而治之、WBS

一、为什么软件开发周期总是预估的2~3倍？

软件开发周期总是预估的2~3倍是有多种原因的，包括任务分配时间不合理、考虑不周全、需求变化、人员变更、技术变化等。

1、任务分配时间不合理和考虑不周全：有的任务分配时间过长，浪费了时间，有的任务分配时间过短，不够时间去完成。预估周期的时候没有考虑到这些因素，这会导致开发周期的延长。

2、需求变化：随着需求的变化，开发人员需要重新调整开发计划，这会增加开发周期。

3、人员变更：如果出现人员离职、调动等情况，新的人员需要花时间来适应项目，这会增加开发周期。

4、技术变化：随着技术的发展，可能需要使用新的工具、语言等，开发人员需要学习和适应这些新技术，这会增加开发周期。

二、什么是分而治之？

分而治之，又称为分治术，是有效算法设计中常用的一种技术。这种思想在多种领域中都可适用，在软件设计领域也同样适用。分而治之的基本思想是把一个复杂的问题按一定的“分解”方法分为等价的规模较小的若干部分，然后逐个解决，分别找出各部分的解，再把各部分的解组成整个问题的解。分而治之的方法与软件设计的模块化非常相似。小问题通常与原问题相似，可以递归地使用分而治的策略来解决。

总之，分而治之是一种非常实用的解决问题的方法，当我们遇到一个很复杂的问题时，可以按照分而治之的方法，使这个问题得到高效的解决。

三、什么是WBS？

在项目管理中，WBS是指工作分解结构（Work Breakdown Structure）。WBS将项目按照一定原则进行分解，将项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，直到不能再分解为止。WBS是一个描述思路的规划和设计工具，可以帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。

WBS有以下特点：

1、WBS拆分的原则包括100%原则、相互独立且完全穷尽原则以及合理的工作包大小原则。

2、WBS中的每个任务都是由一项或多项WBS项组成的，其中每个WBS项只能由一个人负责，其他人只能是参与者。

3、WBS可以由树形的层次结构图或者行首缩进的表格表示。在实际应用中，针对分解的对象不同，还有PBS（产品分解结构）、OBS（组织分解结构）、RBS（资源分解结构）和DBS（文档分解结构）等不同的分解结构。