一,六西格玛方法论
1.六西格玛是什么?
也叫6 Sigma,是一种管理方法,用于改善企业质量流程管理,旨在通过减少变异性和缺陷来提高质量和效率。
2.原理?
若检测到项目存在缺陷,就可以找到系统的方法减少缺陷,让项目变得更完美
3.包括2个过程/步骤:
(1)六西格玛DMAIC
是对低于六西格玛规格的项目进行定义、度量、分析、改善、控制的过程
(2)六西格玛DMADV
是对试图达到六西格玛质量的新产品或项目进行定义、度量、分析、设计、验证的过程。
ps:今天先了解这么多,大家如果有了解这方面知识的希望能得到一些指点,谢谢!