项目开发感悟2

1,项目一开始就应该让后台和数据不分离，我认为如果两者分开的话，在后期维护的时候有很大的问题。这一条有待研究，但是我觉得这么分离不是很好，但是也有可能是我的经验比较少，需要我日后慢慢理解。
2,项目没有阶段性测试，导致所有模块做完之后，导致需要几个月之前的bug，耗费时间长。
3,项目从一开始就频繁更换人员，导致人员变动很大，新来的同事需要时间熟悉，还需要花时间去填坑。
4,需求从一开始就一直在变化，没有明确的需求说明，导致后续开发出的东西客户不认可，导致重复劳动，无故损耗人力。
5,没有明确性的阶段性总结和说明，对整个进度没有把握，没有明确的时间节点，导致任务分配和人员分配不明确，项目进度缓慢。
6,个人分配任务不明确，一个人负责几个项目，导致工作任务混乱。安排任务随意，导致每个人经历不集中。