1.目标明晰,项目范围确定清楚
2.找合适的人做合适的事
3.抓大放小,亲自落实重要功能点。
4.把风险较大的事情放到前面去做。
5.对于不确定的风险不可想当然。
6.不能懒惰,今天的事情今天就要做好。不能拖拉。
7.选择合适的开发流程和开发工具。不可盲目跟风。
8.设计合适的架构。不要考虑太多,也不要不考虑。
9.能确定清楚的需求就在早期确定清楚。将来的迭代只是辅助和补充的作用。
10。增加项目成员之间的互动,尽可能让更多的人知道更多的方面,避免本位主义。
11.测试Team要尽早进入项目组。
12。鼓舞士气,懂得换位思考。