雷军演讲透露小米供应链秘密？如何利用数据，提升供应链追踪效率

这两天，雷军的小米十周年演讲又一次刷了屏。作为曾经的米粉，仔仔细细把雷军十周年演讲内容读了几遍，发现了雷军演讲中关于供应链的秘密，这里给大家分享一下。#雷军#

1、【“我们费了九牛二虎之力，搞定了当时能找到的最好的硬件团队，主要来自摩托罗拉，兴高采烈开始做手机了。结果一出门就碰“大钉子”，突然发现搞不定供应链。我们要做最好的手机，当然要用最好的供应链。比如屏幕，我们就想用夏普的，但人家根本不理我们。我这才知道，顶级供应链，不是一家创业公司花钱就可以搞得定。】

很多客户认为我花钱还买不到东西吗？其实花钱还真未必能买到。供应链不是一锤子买卖，双方交易都有巨大的成本，特别是大公司，考察客户资质、把客户建到系统里、专人维护客供关系等等都需要成本，所以有些公司有要求——年采购额五百万以下的客户只能通过经销商购买，就是这么牛叉，当然也是出于成本收益的考虑！

2、【但是，到了8月，团队跟我说了一个吓一跳的消息：成本搞“冒”了，每台手机成本大约2000元，超了500元。主要原因是，我们找的都是优质供应商，能跟我们合作就不错了，价钱根本没法谈。】

我们说**没有完美的供应商——价格美丽、质量优美、服务感人！**质量稳定配套成熟的供应商，价格肯定不便宜；便宜的供应商，质量和服务方面总有些问题，需要客户支付学习曲线的成本。

没有完美的供应商，但有优质的供应商，也是供应链里核心的供应商，对于这类供应商要平等对待，有管理，能管理。