半年的自我评价开始了,总的来说就是3项。
communication,behaviour,technique.
每一项都有会有年初为自己设定的目标和 方向,不过感到意外的是
communication占到所有比重的40%,是的交流与沟通非常重要,尤其是我们这样的团队,上面需要和负责设计的团队交流,还要与负责测试的团队交流,在自己的工作中很多任务都是需要4-5人甚至更多人一起完成的,这个时候交流尤其重要。
behaviour,里面包括了很多,其中重要的是工作的态度,工作的数量,工作的质量,都是重要的标准,我们是在做一个产品,按时交付产品很重要,但是质量和它一样重要,而这个产品中的任何一个BUG都会影响到客户对产品的评价,看过一篇文章说的很好,我们对待考试一样对待产品质量,因为60分的产品不是及格,而是死亡。
technique 同样包含了很多信息,当然你所掌握的语言技术,开发工具的熟练度都很重要,但是业务知识,背景知识的掌握,由于团队人数超过30人,每个人所能掌握的东西都很少,深入研究所作产品各个模块之间的联系,熟悉产品也相当的重要。
一年来同事们有的走,去其他team的,但是他们的离开对于自己都是一个好的机遇和挑战,整个部门在扩张的阶段,机会不断的出现。
communication,behaviour,technique.
每一项都有会有年初为自己设定的目标和 方向,不过感到意外的是
communication占到所有比重的40%,是的交流与沟通非常重要,尤其是我们这样的团队,上面需要和负责设计的团队交流,还要与负责测试的团队交流,在自己的工作中很多任务都是需要4-5人甚至更多人一起完成的,这个时候交流尤其重要。
behaviour,里面包括了很多,其中重要的是工作的态度,工作的数量,工作的质量,都是重要的标准,我们是在做一个产品,按时交付产品很重要,但是质量和它一样重要,而这个产品中的任何一个BUG都会影响到客户对产品的评价,看过一篇文章说的很好,我们对待考试一样对待产品质量,因为60分的产品不是及格,而是死亡。
technique 同样包含了很多信息,当然你所掌握的语言技术,开发工具的熟练度都很重要,但是业务知识,背景知识的掌握,由于团队人数超过30人,每个人所能掌握的东西都很少,深入研究所作产品各个模块之间的联系,熟悉产品也相当的重要。
一年来同事们有的走,去其他team的,但是他们的离开对于自己都是一个好的机遇和挑战,整个部门在扩张的阶段,机会不断的出现。