1. 为什么资深的程序员会偏执的追求完美呢?因为机器的世界里只有01,那些似是而非的0.99最后还是会被机器残酷的筛选出来。而找寻那另外的0.01的过程往往比直接找到1更困难。所以说他们其实是并不追求完美只是追求懒惰而已。
2.好的制度的精髓就是利于进化,进化的本质就是优胜劣汰。不管是代码管理,项目管理,公司管理乃至国家管理,如何在稳定性可接受的前提下,贪婪的优胜劣汰永远是牛人需要面对的课题。
3.优秀的开发团队领导者必须是技术为王的,能够良好的和程序明星沟通,引导他们发挥出最大的潜力,在关键时刻能够挺身而出都必须要有足够的技术底蕴支持。对于团队风格的培养,言传不如身教有效,心悦诚服才是正道。
4.能力越大,责任越大,自由也越大。对于高科技企业来说,任何限制为主的粗放管理模式,都应该被引导为主的细致管理模式所取代。上位者管理的风格往往决定了公司的格局。
5.优秀的管理是从实践中得来的,不是从书本上背来的,执行力为先,切忌生搬硬套,走流程。会议尽量要小型化,短时化。官僚需求必须要顶回去。
6.要让程序员对于自己的工作领域有成就感,这样才能有效激发他们的激情。对于努力的人要有明确的奖励,不要玩花样,对于懒散的人也要果断处罚,不要有迟疑。合理的评估,合理的奖惩是体制好坏的关键,也是管理者专业度的体现,是必须要做好的。
7.最后一点,也是最重要的一点,合理安排自己的时间,有舍才有得。专注于自己的领域,屏蔽任何不需要的干扰。