国家软考
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IT认证专家小圈
本人从事IT咨询与培训行业15年。从最初的微软认证到红帽、思科认证,以及后来的软考、PMP认证,我经历了国内IT产业发展的低谷和高潮。只要你看重一件事,努力去做就可以了,成功是否不再重要了,让我们携手共进,为自己的职业发展添砖加瓦。
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软考在民企是不是没用了?
目前,卫生、会计、审计、统计、经济、计算机软件、翻译、通信工程、出版及土建等专业均可以通过以考代评的方式获得职称。并且软考每个资格只有一本教材,备考压力相对其他专业较小,对于希望获得职称的人来说,这无疑是一个更加吸引人的选择。同时,软考作为职称资格考试,获取软考证书后可以通过依靠“已考代评”政策取得相应的职称。关于职称的获取方式,存在多种途径,包括职称认定、职称评审、以考代评和自主评审等。除了落户和个税抵扣的优惠,很多城市还针对持有软考证书的人才提供各类补贴,如租房补贴、购房补贴和现金补贴等。原创 2024-09-14 14:30:29 · 276 阅读 · 0 评论 -
软考缺考会造成哪些影响?
一些小伙伴在开始备考后发现所选的科目可能不适合自己或者难度偏高、备考时间不够充足,觉得自己顺利通过考试获得证书的概率不大,因此产生了放弃参加本次考试的想法。在此,小圈给出的建议是尽量不要放弃考试!如果你并非计算机专业或IT行业的从业者,IT技术基础相对薄弱,报名软考是为了获得职称,那么你一定不能错过下半年的“中项”报名机会。如果选择放弃本次考试机会,计划备考明年的考试,那么大概7、8月份才能拿证。现在距离11月的考试还有一个多月的实践的时间,建议合理规划时间复习,通过充分的准备仍有很大概率顺利通过软考。原创 2024-09-20 15:56:38 · 185 阅读 · 0 评论 -
在软件开发中,项目经理扮演什么角色?
在这个快速变化的时代,项目经理需要不断进步,持续学习新的理念和方法,以适应日益复杂的项目环境。通过PMP认证的学习与考试,项目经理能够掌握全球通用的项目管理知识体系,提升项目管理能力,增强团队领导和协调能力。确保最后期限是可以实现的,并为不可预见的延误提供一定的缓冲时间。在软件开发项目中,有效的项目管理对于在预算内按时交付成功的项目至关重要。(3)维护文档:全面的文档确保项目的所有方面都有良好的文档记录,并且易于访问。(1)组建一支称职的团队:一个有技能和积极性的团队是任何成功项目的支柱。原创 2024-09-20 15:58:42 · 379 阅读 · 0 评论