MSP项目集群管理
rhinoceros9
这个作者很懒,什么都没留下…
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项目群影响
可能会建立项目群以实现对组织的某些部分进行变革,或对整个组织、多个组织甚至是或组织运营所处的 环境进行变革。在确定管理项目群的最佳方法的时候,评估其对组织可能产生的影响是非常有用的,这可 以通过观察项目群所期望实现的变革的性质来完成。 图 1.4 中的影响矩阵显示了不同类型的项目群对环境有不同的影响,并且列举了一些他们可能实现的变 革。 ...原创 2020-10-28 10:03:05 · 118 阅读 · 0 评论 -
《为什么使用项目群管理》
哪里有重大变革,哪里就会有复杂的事务和风险,很多相互依存的关系需要管理且很多冲突的事情需要优先解决。经验表明,组织可能无法提供成功的变革在于: 1、董事会级别的支持不足 2、领导力薄弱 3、对组织能力及变革能力抱有不切实际的期望 4、对收益关注的不足 5、没有对未来能力的真实展望(蓝图) 6、定义不明确的或没有经过全面沟通的愿景 7、组织文化没有改变 8、利益相关方参与度不足 采用项目...翻译 2019-10-25 13:29:45 · 198 阅读 · 0 评论 -
《什么是项目群管理 》
MSP 将项目群管理定义为执行协调组织、指导和实施一组项目以及转型活动(如项目 群) 的行动,以实现成果,还有对重要业务战略的收益实现。 项目群管理对应的三种重要的组织要素: 1、公司战略 2、应对变革的交付机制 3、正常经营环境 它应对了这些因素之间固然存在的相互制约的作用力,为的是交付符合组织及其利益相 关方的需求的转型变革。它也管理了解决方案从开发到以项目的形式交付到组织运营中的过 渡,同时...翻译 2019-10-24 13:11:37 · 391 阅读 · 0 评论