测试部门的组织架构

    现在越来越多的软件公司开始重视测试，这里想探讨一下测试人员在研发部门的组织方式，以及其对测试工作的影响。
    在一个比较正规的公司里面都会有一个组织架构图，划分出各个部门。通常来说，测试部门有下面几种组织方式。
    1. 从组织架构上独立的测试部门
    在这样的架构下，测试部门或者测试组和纯粹的开发部门是独立的。测试团队被看成是提供测试服务，可以为一个或者多个项目服务。从管理架构来看，QA engineer report给test manager（Quality Assurance Manager，QM），QM report给group QM或者director，然后上面可能就是负责产品研发的VP。开发这边的engineer report给project manager（JM，为区别于product manager），JM report给group JM，上面可能也是研发部的VP。到这个层次就合并到一起了。根据组织的规模不同，中间的层次可能多或者少。
   
    2. 归属于项目的测试部门
    在这种组织方式下，developer和QA都规属于某个项目，测试人员只专注于这个项目，而不会同时去测试其他产品。从组织架构上，都report给项目经理。这种情况下项目经理对整个项目负责，也拥有最多的决定权。   

    3. 以上两种兼而有之。
    在有些公司可能上面两种方式并存，每个项目有自己的专职测试人员，同时公司有独立的测试部门，这个部门的人会测试多个产品。可能独立的测试部门更多关注的是一些有共性的东西，比如一些系统测试，还有公司或者行业的标准。

    4. 矩阵型结构。