『创新.领导力.工程师』丨陆奇怎么说？-CSDN博客

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编辑|小Ai 图文来源 |网络

导读

写在前面

“

“集资深专业技术知识、出色的领导能力和广泛的商业知识于一身，在业界是非常罕见的奇才。”

--微软前CEO 史蒂夫·鲍尔默

”

陆奇

『百度“AIl-in Ai”代言人』2017年1月加入百度，出任集团总裁兼首席运营官，百度副董事长。全面负责百度的产品、技术、销售及市场运营，兼任百度智能驾驶事业群组总经理。

『微软-硅谷位置最高的华人』2008年12月加入微软，出任执行副总裁，2009年1月起微软网络服务业务总裁，负责微软Bing业务。之后领导了包括Microsoft Office, Office 365, Skype, Sharepoint, Bing, Exchange, Lync, MSN及广告平台, Yammer等诸多的业务

『Yahoo!-优秀工程师的榜样』

1998年8月加入Yahoo!, 十年间，从一个普通工程师一步步的成长为高级副总裁、全球执行副总裁。

复旦大学计算机学士、硕士，1996年获卡耐基梅隆大学博士学位，并继续博士后的研究工作。

百度Ai代言人

人工

智能

人工智能可以用两层框架来描述：底层是核心技术，即用自动用数据来获取和展现知识，一旦知识被展现之后，就可以做预测与自动化；最近人工智能领域上的突破在于感知上面，也就是“图像识别、语音识别、自然语音交互”，包括新的技术的应用，产生新的产品的种类。

AI

创新

人工智能最关键的是，在创新的过程中要形成一个体系：第一，创新要有数据；第二，必须要有强大的系统；第三，人工智能的算法；第四，应用。有了应用以后，又产生新的数据，又成为一个很正的创新的循环。

尤其是数据，在未来会成为一种新的资源，一家工厂、一块农田、一家医院，这个数据里头包含的信息量的知识非常浓烈。

1

关于“创新” Innovation

“客户的一天只有24小时，不可能每天采用新的产品，这就是创新的瓶颈。企业该如何创新呢？”

1

创新四步曲

第一步：想法

是新的想法，是概念的启发与诞生。

第二步：发明

一个新的idea必须技术上可行才有意义。

第三步：研发

技术公司用软件或者服务把它建立起来。

第四步：走向市场

这是最关键的一步。我们可以产生很多很好的IDEA，开发很多新技术、新的商业模式，但是客户的一天只有24小时，不可能每天采用新的产品，这就是瓶颈所在。因此，用户体验是核心，产品和用户的距离必须越来越短。

2

创新的核心是什么？

“用户体验是永远的核心，技术是长期的基础，商业模式则是生命力，三者失其一都不会有好的创新出现。因此，做创新一定要把这三大核心有机的联合在一起。”

3

如何构建一个全员创新的系统？

“怎样做到每个员工每个产品都可以创新？答案是构建一个公司的创新系统。”

创造性的业务

他们来源于技术的突破性发展，业务规模也是大规模爆炸性地增长。

成熟型的业务

这类业务技术相对成型，业务规模的增长也比较稳定。

公司财务的健康

每个财年的目标一定要达到。这是维持一个良好健康的生态系统的关键，也是公司能平稳顺利发展的保证。

技术转化为核心产品

能创造出产品，创新才有意义。没有产品的创新系统显然是不完整的。构建一个完善的创新系统，让每个员工每个产品都参与到创新中来，需要兼顾创造性与成熟型的业务，在财政健康的基础上将新的技术努力转化为可用的产品。

2

关于“领导力” Leadership

所谓领导力，不是很高的地位，很大的权力，而是能够吸引别人跟随你去创造一个未来的魅力。

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技术的洞察力

你得看得清技术的方向，什么东西现在做不到，但五年后就能做到。

2

产品的敏感度

产品是核心，对产品的敏感度的重要性毋庸置疑。

3

商业的悟性

缺乏好的商业模式公司不可能存活。

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落地的执行力

大的企业总是有阻碍，好领导必须有“不管任何情况，我一定把这个事情做到”的执行力。

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激发人激情的能力

只有团队中彼此各有所长，同时紧密地抱成团，秉承同样的理念，团队才能变成一个全能的“人”。

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关于“优秀工程师” Engineer

“我们一定要有一个坚定不移的深刻的理念，相信整个世界终究是为技术所驱动的。”

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Believe in技术

盖茨提到微软公司的宗旨就是：写软件代表的是世界的将来。

为什么？

未来任何一个工业都会变成软件工业。因为任何工业任何行业自动化的程度会越来越高，最后你所处理的就是信息和知识。

但现在软件的做法又往前提了一次，因为在人工智能时代，不光是写代码，你必须懂算法，懂硬件，懂数据，整个人工智能的开发过程有一个很大程度的提高，但是，技术，特别是我们这个工业所代表的技术一定是将来任何工业的前沿。

所以，我们一定要有一个坚定不移的深刻的理念，相信整个世界终究是为技术所驱动的。

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站在巨人的肩膀上创新

我们观察一下：在美国硅谷在中国，互联网创业公司也好，大公司也好，大家的起点是越来越高。为什么现在创新速度那么快？主要是起点高了。我们可以使用的代码模块、使用的服务能力，都已得到大大的提升。

所以，我再次强调在公司内部，你写代码之前想一想，你这行代码要不要写，是不是别人已经有了，站在别人的肩膀上去做这件事情！

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追求工程技术的卓越

工程技术的卓越(Engineering Excellence)是一个永无止境的、个人的、团队的，能力的追求和工具平台的创新，综合在一起可以给我们带来的长期的、核心的竞争力，为社会创造价值，最终的目的是给每个用户、每个企业、整个社会创造价值。

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每天学习

每个好的、杰出的工程师，杰出的技术领袖，一定要保持自己学习的能力，特别是学习的范围。

做Computer science的，如果只学Computer science，不去学一些其他的行业，肯定不够。我举个例子，经济学必须要学。为什么这样讲？Computer science它有个很大的限制，他是假定你有输入以后有输出，这种解决问题的方式有它的好处，但有它的限制性。
如果把深度学习真的要想彻底，必须把物理重学一遍，把生物学看一遍，再把进化论再看一遍。因为深度学习跟这些东西完全相关，自己肯定想不清楚，要彻底想清楚，必须学。
另外，学产品，如果不懂产品，你不可能成为一个最好的工程师。

真正要做世界一流的工程师不光要懂产品，还要懂整个商业，懂生态。因为你的工作的责任，是能够看到将来，把技术展望到将来的需求，把平台、把开发流程、把你的团队为将来做准备。

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从我做起！

整个世界非常非常复杂，人其实所做的事情基本上都是Reduce entropy。

因为从热力学第二定律来讲，世界是会变得越来越乱的，我们想做的事情就是把它变的更简单，让我们生活变得更美好。

而且具体的，我们可以通过人工智能技术来做到唤醒万物，但是这一切是通过每一个人的一点一滴的行为累计起来，从我做起。