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原创 软件企业成长的烦恼――多个并行软件项目研发管理策略(1)--成长烦恼
一. 成长的烦恼一个软件公司发展两三年后,人员规模一两白人,有一个产品线在市场上打开了局面,同时为了公司发展需要,又在研发其它产品线,并且在规划将来一到两年的关键技术。表面上,公司业务红红火火,在销产品有不错的销售现金收入,在研的项目产品预期投入市场后也将获得很好的市场销售,计划未来的两三年会成为该领域的领跑者。由于业务的蒸蒸日上,公司盈利状况良好。但是目前在销产品随着销售规模的扩大,
2008-09-06 12:33:00
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原创 软件企业成长的烦恼――多个并行软件项目研发管理策略(2)--原因分析
1)项目依赖继承关系总体把握不清楚;2)技术共享和复用不充分,产品线间不同项目存在重复开发;3)过程共享和复用不充分,产品线间不同项目存在过程重复;4)阶段工作成果质量不重视,未能及时发现并解决问题,频繁返工,效率不高;5)组织架构没有适应新形势;6)研发过程模型没有相应调整;7)人员配置不合理;
2008-09-06 12:14:00
502
A digital envelope detection filter for real-time operation
2009-12-22
空空如也
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