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原创 [20210429更新]软件方法(下)分析和设计 第8章 连载

墙上挂了根长藤,长藤上面挂铜铃《长藤挂铜铃》;词:元庸,曲:梅翁(姚敏),唱:逸敏,1959您在阅读《软件方法》时如果发现错误,欢迎通过微信umlchina2告知。如果作者认为有道理,决定在下一次发布时根据您的意见修改,将付给您5.12元报酬,并在书中说明您的贡献。报酬通过微信支付。(1)任何您认为的错误都可以,包括错别字。(2)同一错误仅支付最先指正者报酬。(3)请根据最新版本作指正。下册内容目前指正人有(按指正时间排序):吴佰钊、王周文、刘学斌、成文华、黄树成、李蜀斌、杨雪鸿、王

2021-04-29 16:06:48 186

原创 建模竞赛题第2赛季第28轮

在本文下留言回答,先全部答对者得分。本轮3道题,分值3。1. 掌握MVC、MVP、MVVM、六边形、洋葱型……等模式或架构,并不能解决分析的问题,原因是___________。(单选)A) 它们描述的是域之间的协作B) 它们没有得到广泛使用C) 它们没有体现面向对象的思想D) 它们不够敏捷2. 以下(1)-(4)所展示内容的共同点是:___________。(单选)(1)(2)(3)(4)产品愿景:为了满足内外部人员,他们的在线订餐、自动订餐统计...

2021-04-28 09:39:02 122

原创 [答疑]映射系统用例的时候就会搞出好多用例来,是不是哪里搞错了

[分析方法,伪创新举例]软件方法(下)分析和设计 第8章幽游悠游(15****07) 11:36:29请教各位,我总觉得中间"执行单位标定任务"那一截像是步骤了,可是似乎又简化不下来,这样我在映射系统用例的时候就会搞出好多用例来,是不是哪里搞错了?潘加宇(3504847) 8:19:21这个图挺好。映射出来的系统用例确实就这么多,不要怕[2020.01加一套题]UMLChina建模竞赛题大全-题目全文+分卷自测(11套110题)全程字幕-25套UML+Enterprise Architect

2021-04-27 09:28:55 60

原创 [答疑]路径类型的alternate和exception

[分析方法,伪创新举例]软件方法(下)分析和设计 第8章成王国强(269***20) 9:54:26写EA用例文档的时候,场景步骤中路径类型的alternate和exception是指什么,alernate是不是执行者的不同选项导致不同交互,exception是不是系统的不同反馈?smile(87***31) 10:59:00alternate是说在主要的路径之外,我们可以提供另一种备选的路径达到用例目标。exception是说因为用户的某些操作,我们无法达到用例目标。潘加宇(3504847) 1

2021-04-26 08:58:48 105

原创 [答疑]审查负责人在录入受理决定时,可能要去“查看资质是否满足“、“查看自己是否有审查权限“

[分析方法,伪创新举例]软件方法(下)分析和设计 第8章lihongwei(6273***07) 9:34:48lihongwei(6273***07) 9:36:57审查负责人在录入受理决定时,可能要去"查看资质是否满足"、"查看自己是否有审查权限",但他看过申请书,自己比较清楚的情况下,也可能不查看。这样画,对吗?lihongwei(6273***07) 9:39:26应该是扩展潘加宇(3504847) 9:59:27关系用于整理用例规约,具体看你的规约内容,大致上看可以扩展,但也未必要单

2021-04-24 08:27:40 125

原创 [答疑]新人接触这个词的时候,是理解接受“干系人“快还是“涉众“快

[分析方法,伪创新举例]软件方法(下)分析和设计 第8章广罗军(120***58) 15:19:44换个角度这样问:新人接触这个词的时候,是理解接受"干系人"快还是"涉众"快?EliteQ(873**60) 15:20:09一个名字而已,这么纠结干什么,就好像元根还是永康,大家都懂了就好。CleverKing<cleve***[email protected]> 15:20:10其实都差不多2014-03-04广罗军(120***58) 15:21:13或许问题在于涉众这个词是新创造的,尚

2021-04-23 09:11:10 170

原创 [答疑]买家发起退款与买家撤消退款是什么关系

[分析方法,伪创新举例]软件方法(下)分析和设计 第8章杭大伟(28****23)13:27:26问个UML用例之间的关系问题:在电商网站中,买家买到东西不满意,于是发起了退款。后来卖家说买家一点补偿。于是买家想撤消退款。杭大伟(28****23)13:27:42于是问题是:买家发起退款这个用例, 与买家撤消退款这个用例,杭大伟(28****23)13:27:45两者是什么关系?杭大伟(28****23)13:27:48扩展?潘加宇(3504847)13:29:50你的研究对象是"电商网

2021-04-22 08:45:14 230

原创 [答疑]茶叶盒的用例

[分析方法,伪创新举例]软件方法(下)分析和设计 第8章乡下小老鼠(250****30)11:21:08大家好,学习UML一段时间了,在自己的日常开发中也有了一些应用,各种图和元素的用法也有了一定的掌握,正在沾沾自喜的时候,老大跟我开了一个玩笑,让我写出他随手拿起的茶叶盒的用例,这引起了我的一些思考:1、UML可以对我们日常生活中的各种系统建模,但是能对任意事物(如上面的茶叶盒)进行建模吗?在某一场景下可以用类图表示茶叶盒的一些属性信息,可对于茶叶盒这个没有输入、加工、输出的家伙会有表示他的用例吗?换

2021-04-21 09:00:30 172

原创 [答疑]老师用评分系统评分的序列图

[分析方法,伪创新举例]软件方法(下)分析和设计 第8章单纯な马鹿でありたい(1271***351) 14:02:49潘老师 麻烦您一下 业务建模里的序列图有点思路不太清单纯な马鹿でありたい(1271***351) 14:02:54单纯な马鹿でありたい(1271***351) 14:03:01这两种例子哪个正确啊?好汉歌(183***93) 14:24:19都不太对好汉歌(183***93) 14:26:13老师评分不需要基于评分系统吗?比如说老师评语文分,不需要和评分系统的某个界面交互

2021-04-20 09:59:09 274

原创 [答疑]单位公文系统的组织,我定位是综合部文秘处,老大是该处处长

歌者(37***50) 8:31:25我们单位公文系统的组织,我定位是综合部文秘处,老大是该处处长。愿景是提升公文办理效率,方便员工尤其是领导办理公文。公司各级领导,员工,信息化部,各子公司领导员工信息化部是利益相关方,是涉众。以上差不多是愿景内容吧?涉众每个都要总结愿景写用例?潘加宇(3504847) 8:34:27找出度量指标就可以潘加宇(3504847) 8:36:27另外,上面的问题把几个工作混在一起了,先复习一下,按课上或书里讲的做歌者(37***50) 9:04:12培训是n年前的事

2021-04-17 07:33:03 142

原创 业务用例-财务公司吸收成员单位的存款,并根据吸收的存款开展贷款业务

LionKing(425***36) 11:11:26 潘老师,请教一下,业务建模的时候,发现有类需求不是组织外涉众对于组织要求的服务,而是组织自身的要求 LionKing(425***36) 11:11:54 比如说银行出于头寸调拨的需要,有向同业市场进行资金拆借的需求 LionKing(425***36) 11:12:23 这类需求在用例图中如何表示呢?与之相关的业务执行者是? LionKing(425***36) 11:16:52 感觉可以把其他商业银...

2021-04-15 14:53:06 734

原创 考勤业务序列图

824***227(824***227) 16:29:30824***227(824***227) 16:30:10大家帮忙看看这个业务序列图有没有硬伤潘加宇(3504847) 11:22:00挺好解答得也很好!潘加宇(3504847) 11:23:20@WideUnion(744***380) 08:59:28excel不要了,编辑表格是你做的事情,不是excel做的--可以留,编辑表格是Excel的用例,"编辑考勤表"才不是。参数里的"员工考勤表"如果是名称,可以,如果是类型,不行

2021-04-13 08:44:45 718 1

原创 [答疑]运维人员的日常巡检过程、重大保障活动是业务用例吗

软件方法(下)分析和设计2021版本连载-第8章 分析类图(1)>>锡山飞狐<la***msn.com> 12:27:10请教潘老师:运维系统业务建模过程中,,运维人员的日常巡检过程、重大保障活动是业务用例吗?这2个活动是运维的重要客户服务内容,但问题是运维人员是组织内部业务工人,不是组织外的。梅内.西马尔(124***74) 13:57:10运维人员是否将发现的问题上报给某某,研究的组织应该是某某。运维人员期望该组织能提供的服务可能是,接收日常巡检信息,异常信息,反馈异常处理结果,

2021-04-12 08:56:30 439 2

原创 [答疑]审批的活动图的画法

软件方法(下)分析和设计2021版本连载-第8章 分析类图(1)>>2012-12-31 10:45:39 开心果(56381***)我们在画"山寨版"的流程图的时候,对于 我们画在某个人的职责下面2012-12-31 10:46:27 开心果(56381***)看您把它单出来2012-12-31 10:52:25 潘加宇(3504847)报销单是传递的对象(数据)2012-12-31 10:58:46 开心果(56381***)恩。看来我们画的图,有点儿问题了。2012-12-31

2021-04-10 09:18:56 348

原创 [答疑]业务序列图推导出系统的三个用例注册SIM卡、申请激活、审核激活申请

软件方法(下)分析和设计2021版本连载-第8章 分析类图(1)>>勤瘦(216***56) 10:29:41从业务序列图推导出系统的三个用例注册SIM卡、申请激活、审核激活申请勤瘦(216***56) 10:31:10勤瘦(216***56) 10:31:31申请激活其实就是让系统创建了一个激活申请勤瘦(216***56) 10:32:27然而 对激活申请的操作 除了创建以外 还有撤消和删除勤瘦(216***56) 10:35:21如果撤消和删除都体现在系统用例图中,是否显得过于细化勤瘦(21

2021-04-09 10:11:49 219

原创 [答疑]有业务流程还好,如果某项业务连业务流程都没有

软件方法(下)分析和设计2021版本连载-第8章 分析类图(1)>>海纳百川(5******5) 9:24:24有业务流程还好,如果某项业务连业务流程都没有,需要业务分析师去推动,而各个部门都有自己的利益,很难达成一致,这就困难了,潘老师有什么好建议?潘加宇(3504847) 9:26:18怎么可能没有流程,流程无处不在,去观察,如实画出来就是潘加宇(3504847) 9:27:28就算制订了规范,实际中不是这样做,又有什么用海纳百川(5******5) 9:27:28确实没有的,每个大类相同业

2021-04-08 10:16:06 92 3

原创 [答疑]针对需求分包的情况,是否要为每个分包寻找出它的组织

软件方法(下)分析和设计2021版本连载-第8章 分析类图(1)>>fochaillee (747**11) 2012-08-28 16:24:56潘老师,请教一下,业务建模过程中,针对需求分包的情况,是否要为每个分包寻找出它的组织?以及找到这个组织要解决的问题?fochaillee (747**11) 2012-08-28 16:31:05如果系统要解决的问题的组织是一个公司,老大的愿景是比较宏观的,但要达到老大的愿景,还是需要各个组织(内部机构)的协调才能达到的,这样就有需要解决各个组织的问

2021-04-07 07:49:30 90 1

原创 [答疑]合同联签流程

软件方法(下)分析和设计2021版本连载-第8章 分析类图(1)>>♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:27:28有谁能帮我分析一下一个流程。合同联签流程。经办人提出申请->部门经理审核->按所选择的多部门进行联审->副总经理审核->总经理审批->总部财务部审核->总助确认。有一张合同联签单流转。潘加宇 (3504847) 2012-07-13 20:31:54你说得挺清楚啊,困惑在哪里?♂爪哇岛语 (427***398) 2012

2021-04-06 09:07:47 265

原创 [答疑]签订项目合同的业务流程图

软件方法(下)分析和设计2021版本连载-第8章 分析类图(1)>>角斗士 (25***386) 2012-05-18 10:34:45潘老师,我觉得RUP与MDA做管理软件需求分析,用两个文档就可以了:业务流程图、系统用例角斗士 (25***386) 2012-05-18 10:35:31其中系统用例大部分通过业务流程图推导出来潘加宇 (3504847) 2012-05-18 10:35:42可以的乐天 (9**582) 2012-05-18 10:38:01这个业务流程图是什么图?角斗士 (

2021-04-05 09:27:31 287 1

原创 [答疑]听不懂老大的弦外之音,都不知道咋死的

软件方法(下)分析和设计2021版本连载-第8章 分析类图(1)>>角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:47:22角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:48:30我想这也是所有管理软件的愿景吧umlchina1 (3504847) 2012-04-26 15:49:26话都差不多,关键是老大心里面最在意的度量指标啊角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:50:21对,关键是要能度量角斗士 (25****86) 2012-04-26 15

2021-04-03 09:15:38 103 1

原创 [答疑]针对整个公司组织的,感觉太大了,是不是应该把视角转到下面的部门

软件方法(下)分析和设计2021版本连载-第8章 分析类图(1)>>角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:12:44角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:16:00这是针对整个公司组织的,感觉太大了,是不是应该把视角转到下面的部门umlchina1 (3504847) 2012-04-26 15:17:49看你改造的范围了,如果波及整个公司,就以公司为研究对象角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:17:54比如:营销、投标、设计、施工、

2021-04-02 08:59:07 50

原创 [答疑]调用邮件系统发送一封邮件,箭头上该写“发送XXXX邮件“还是“发送XXXX邮件(邮箱地址、邮件内容)

软件方法(下)分析和设计2021版本连载-第8章 分析类图(1)>>利昂 (26*****85) 2012-04-23 10:59:00如果待建系统需要调用邮件系统发送一封邮件,箭头上该写"发送XXXX邮件"还是"发送XXXX邮件(邮箱地址、邮件内容)"潘加宇 (3504847) 2012-04-23 11:01:56这是由"邮件系统"提供的接口决定的利昂 (26*****85) 2012-04-23 11:01:56如果有一个箭头从业务工人指向系统,做的工作是审核企业账号注册申请,那箭头上是该

2021-04-01 07:45:13 289

幻灯片软件需求设计方法学全程实例剖析-04-系统用例图和用例规约

[幻灯片]软件需求设计方法学全程实例剖析-04-系统用例图和用例规约

2024-04-14

幻灯片软件需求设计方法学全程实例剖析-03-业务用例图和业务序列图

幻灯片软件需求设计方法学全程实例剖析-03-业务用例图和业务序列图

2024-03-29

幻灯片软件需求设计方法学全程实例剖析-02-愿景

幻灯片软件需求设计方法学全程实例剖析-02-愿景

2024-03-28

抱歉!二十三年前我们没看懂《人月神话》幻灯片-共127页

抱歉!二十三年前我们没看懂《人月神话》幻灯片-共127页

2024-03-15

DDD领域驱动设计批评-幻灯片合集(二)共183页

*领域驱动设计伪创新:通用语言 *被严重污染的领域专家 *不要把学习体会当成创新 *“以炮换马”的DDD歪招是否可以作为起步 *软件开发废话赏析02:领域驱动设计的“愿景” *领域驱动设计伪创新:六边形架构算吗 *分层架构是DDD提出的吗 *《实现领域驱动设计》译文暴露的问题 *为什么要追究糊涂用语 *DDD伪创新为什么受欢迎 *DDD伪创新的来源 *遮羞布:赶紧“敏捷”编码 *开发团队脓包01:皇帝的新装 *开发团队脓包02:口号党的危害 *开发团队脓包03:鸵鸟 *“敏捷”为啥无敌:起名的秘密 *普天之下皆我妈 01:如果允许一次走两步,新手也能击败象棋大师 *普天之下皆我妈02 :“敏捷”试错 *乱七八糟图最大的问题

2024-03-08

DDD领域驱动设计批评-幻灯片合集(一)共190页

DDD领域驱动设计浮夸,Eric Evans开了个坏头 领域驱动设计伪创新 之 聚合根 哪些中文资料上有领域模型案例 领域驱动设计割裂历史,哪里有详细一些的真实历史 软件开发废话赏析:事件风暴 领域驱动设计伪创新:为什么互联网是重灾区 用领域驱动设计解决鼠鸭问题

2024-03-07

pdf这210本书引用了《人月神话》-ppt版-共213页

《人月神话》于1975年出版,1995年出二十周年版。自出版以来,该书被大量的书籍和文章引用,直到现在热潮不退。 2023年,清华大学出版社推出《人月神话》纪念典藏版,大幅度修正了译文。 现摘录各种软件开发领域的中文书籍中对《人月神话》的引用,分享给大家。 共210本。

2024-03-06

潘加宇《软件方法》强化自测题业务建模需求分析共230题

在完成书中自测题的基础上,进一步强化

2024-03-03

潘加宇《软件方法》2024版本公开部分,196页

潘加宇《软件方法》2024版本公开部分,196页

2024-03-01

潘加宇 软件方法(上)业务建模和需求 第二版 自测题答案和解析,pdf文件,和书配套使用

潘加宇 软件方法(上)业务建模和需求 第二版 自测题答案和解析,pdf文件,和书配套使用

2024-02-29

UML+Enterprise Architect建模示范视频(字幕)合集-机场无人物流、科技创新平台、司法调解、房产评估、博物馆安全、跨组织结算、远程求医、期货

UML+Enterprise Architect建模示范视频(字幕)合集-机场无人物流、科技创新平台、司法调解、房产评估、博物馆安全、跨组织结算、远程求医、期货仓单、市场部营销活动、停车管理、财务软件、设备维护知识图谱、合同管理(催款)、三方采购、制造执行系统MES、房产中介考勤、会议室管理、微信餐馆、迪迪出行、并多多、迪迪出行、微信餐馆、会议室管理系统、考勤系统、制造执行系统、三方采购平台

2020-10-08

UML+Enterprise Architect建模示范视频EA001三方采购平台(字幕).mp4

UML+Enterprise Architect建模示范视频EA001三方采购平台,全程字幕,仅片段。UMLChina制作,建模带来竞争优势,利润=需求-设计

2020-09-23

软件需求设计UML全程实作--愿景UMLChina

UMLChina训练幻灯片,软件需求设计UML全程实作--愿景

2015-09-22

UMLChina软件需求设计UML全程实作umlchina_01_overview

UMLChina训练幻灯片Part1

2015-09-22

UMLChina训练资料之需求

UMLChina训练资料之需求定义,2009年8月版本

2009-09-29

UMLChina训练资料

UMLChina训练资料,2009年9月版本

2009-09-29

UMLChina培训幻灯之四需求定义

UMLChina培训幻灯之四需求定义 使用用例来定义需求的精要,讲授者:UMLChina 潘加宇

2009-02-05

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