【看广东移动如何在22天完成核心系统云原生转型和信创国产化 | 活动通知】

本文讲述了广东移动的IT架构规划专家李攀将在GOPS大会上分享如何在22天内完成核心系统的云原生和信创国产化转型,探讨面临的挑战、实践方案以及带来的问题与成就。
摘要由CSDN通过智能技术生成

随着信息技术的不断发展和数字化转型的加速推进,运营商核心系统面临着越来越高的业务需求和技术挑战。为了满足这些需求并应对挑战,运营商开始积极探索云原生转型和国产化转型的道路。

云原生的转型可以带来更高的灵活性、可扩展性和可靠性,使运营商能够更快地响应市场需求和业务变化。

同时,云原生技术还可以提高系统性能和资源利用率,降低运营成本。国产化转型则可以减少对外部技术的依赖,提高信息安全性和可控性,同时也可以促进国内信息技术产业的发展。云原生转型和国产化转型已经成为当今行业趋势和战略。

2024年4月25日-26日,第二十二届 GOPS 全球运维大会 2024 · 深圳站即将举行。大会上,有着17年电信行业经验的来自广东移动的 IT 架构规划专家李攀先生讲为大家带来《22天完成核心系统云原生转型和信创国产化》主题分享希望能对正在面临转型的企业有借鉴意义。

演讲主题:22天完成核心系统云原生转型和信创国产化

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李  攀

中国移动通信集团

广东有限公司 IT 规划专家

听众收益

1、了解云原生&信创国产化双场景下面临哪些问题

2、一种云原生&信创国产化的实践方案

主题简介

订单调度中心基于广东移动信创研发体系耗时22天完成了。CI/CD、微服务化、容器化部署和操作系统、数据库、中间件三大件全国产化实践。对于国企外包模式IT高效研发具有一定借鉴意义,希望能与业界分享交流。

演讲提纲

1、云原生&信创国产化双场景下面临的困难

2、广东移动云原生&国产化双场景下的研发实践

3、实践成效

个人简介

2007年参加工作,17年电信行业经验,中国移动IT系统业务构架专家,电信业务支撑系统研发专家,广东移动BM域云原生&信创国产化演进贡献者。

历经开发工程师、开发主管、项目经理、IT系统架构规划等多种岗位,中国业务支撑系统技术规范编制专家,目前负责广东移动业务支撑系统、管理支撑系统能力的整体建设规划、云原生和IT核心能力国产化转型。

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