项目经理必须考PMP证书吗？

其实，项目经理不一定要考PMP证书，但是可以对比的是，不考证书的大多都比考了证书了机会少，升职加薪的少，更多的薪资也没有有证书的高。

一、PMP证书对于项目管理行业的作用

这些都是数据和招聘网站上HR对于项目经理招聘信息和工资待遇看出来的。

上图所述，PMP报考的人数是一年比一年多，而且很多公司都会要求自己公司的项目经理去考一个这样的证书，

        我们看看招聘市场上对于项目经理的要求可以看出，项目经理如何有证书那么你的就业机会会更加多，能进的好企业也会多起来。

二、我们应该如何正确的看待PMP证书带来的价值

        1、不一样的企业，地位不一样

                对于普通企业而言：

                        普通企业由于没有体量和品牌背书，但要证明自己有足够的实力能够接下这个业务，特别是在项目招标过程中，就特别需要一张具有含金量和权威的证件，这时候企业就非常需要证书，你能力怎么样不重要，有证就行。像在这个类型的企业里，PMP的价值就非常大了，很有可能给你直接带来薪资待遇的提升。

                对于一线大厂来说：

                        PMP人手一张，都快烂大街了，更别提优势。在一线城市，内卷就是这么严重，985、211根本算不上什么，一张PMP证书，你有我有大家有，但是你没有，咋比？除非你是拥有多年管理经验的PM，经历本身就已经足够吸引人了。

        2、正确认识PMP的价值

                前面说到，如果你是一个拥有多年管理经验的PM，已经吸引了用人单位的注意，再有PMP加持，妥妥的录用了。据我了解，多年管理经验的老PM，一般极度信任自己的经验，喜欢凭感觉做事，对于新兴的管理知识和思维不太看得上。而PMP是一直在不断更新的证书，跟着学习，在管理经验上不会落后于市场，也从侧面能看出你的学习力和学习积极性，这样的员工是有活力的。

                其次，PMP这次的改版，增加了敏捷型管理，越来越适应互联网行业节奏。如果说之前的PMP重理论更死板，那改版的PMP就更重实践更灵活，能够更好的适应企业生存。

                最后，应该始于PMP，而不止于PMP。PMP本身的价值并不是用来升职加薪，更重要的是多理解实践，最后形成自己的方法论。

三、总结

        如果你是做了项目经理的，你觉得你已经到了瓶颈，没有什么突破，也没有升职的空间，那么你可以去考一个这样的证书，可以给你带来更多的机会和个人能力提升。如果你是转行做项目经理，那么你也更应该考一个证书，因为这样你的专业能力才能得到认可，公司才会方向把项目交给你。