2B or 2C:基因论vs演化论
心声上看到前UCD大佬给Welink提意见的帖子,结合最近也一直在思考的5G2B发展生态有一些联系,谈点看法。
有的公司是做2B的,比如我们自己,围绕全球几百个大客户,精耕细作,贴身服务,领先客户需求驱动,标准牵引,全球复制,做着印钞机一样的业务,十年磨一剑,一剑用十年,刚好我们的很多技术代际也是十年。
有的公司是做2C的,比如移动互联网兴起的这波独角兽如腾讯,百度,FB等等,动辄也汇聚了数亿数十亿活跃用户。
进而出现了基因论和血统论,做2C的做不了2B,不了解企业需求和决策链,做不了这么长链条生意;做2B的也做不了2C的业务,不了解消费者,也无法为千人千面个性化定制方案。
过去相当长时间,我们有很清晰的2B与2C的区分,似乎泾渭分明,不管彼此羡慕还是看不上对方生意,都没有太跨界。
但是自从公有云兴起,5G开始建设,这个界限打破的趋势越来越明显,我们的Welink也从内部走向外部,贴近大企业,政府,但也做了PC版,蓝版,上了应用市场。过