关于主动沟通

关于主动沟通

最近的项目感悟，作为项目经理，必须要把自己放到项目经理的位置上，主动和上级下级以及甲方进行沟通。也就是说，凡事都是你作主，你要有作主的意识。

为什么这么想呢？当项目须要作出决定的时候，你就作，主动地作，不要想得太多，完了之后和上级沟通也行，总之，要有一个方案，并相信这是唯一正确的。能不能跨越上级，是能不能成为上级的关键。我知道，这是很风险的事。但如果你发现上级并不那么关心，或是没有作主的意愿的时候，原是你的机会来了。这时候，你就当你是领导，成了就成了，不成的话，你的上级责任在前。特别是和甲方的沟通，需要一些主动性，如果你显示出不能做决定的架式，那人家就觉得你作不了不决定。

总之一句话，你如果老想靠老板帮你解决问题，那你就当不了老板。