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RSS订阅原创 产品研发流程分享
本篇文章采取PPT的展现形式，将围绕着产品流程、规范进行展开。 在进行产品流程分享之前，我们先了解一下什么是产品？其实，用很通俗的话讲，产品就是满足人们实际需求的有形的商品或无形的服务。 那么一个产品从0~1面世于众，将经历哪几个阶段呢？在这里我们将产品的诞生分为6个阶段，分别是： 1.产品认知分析阶段：产品要做什么，解决什么问题 2.产品实现路径规划阶段：产品怎么做 3.产品交互原型设计阶段：产品怎么用 4.产品视觉设计阶段：产品长什么样 5.产品研发阶段：画虎与画猫 6.产品验收
2022-03-10 10:30:56
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原创 PMP项目管理分享
一、什么是项目？ 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或者目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。 二、什么是项目经理？ MBA正解：项目经理就是项目负责人，负责整个项目的计划、实施和控制，是项目管理的核心。 简单来讲，一个项目的管理者和领导者。 三、什么是项目管理？ MBA正解：项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。 四、项
2022-03-10 10:26:04
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空空如也
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