互联网发展从红利到实力，行业内卷“升级”

互联网下半场，一个词火了——“内卷”。

所谓内卷，指一种社会或文化模式在某一发展阶段达到一种确定的形式后，便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。

理论听起来很复杂，所以我用了一个通俗例子来比喻——一群人在足球场看球赛，观众们原本坐在座位上就能看清比赛，可一旦有人站起来观赛，就会妨碍到后面观众的视线。最终的结果是大家全体起立观赛，累得不行，但最终的看球效果并没有太大差别。

互联网行业的内卷现象已十分普遍

在互联网行业，类似的现象不胜枚举，比如当年滴滴和快的的打车大战，双方都烧了很多钱，一天烧掉几千万，导致两家公司亏损严重，后来两者合并才解决了这个问题。

当然，这只是互联网内卷现象的冰山一角，这透露出了一点——互联网发展正在从红利阶段过渡到实力阶段，没有实力的企业，将无法对抗行业内卷。

就好比雷军当年所说，站在风口上，猪都能飞起来，当然，一旦风停了，猪肯定会掉下来。

回顾互联网过去十年的发展，基本都是在重复风起了-风停了这个简单的过程。但是由于每个热点都吸引大量创业者涌入，导致“僧多粥少”，于是行业就开始内卷，大家产品和模式都差不多，就比谁钱多，谁烧得久谁胜出。

这种恶性竞争到现在也有所改变，具体表现为，技术创新将在竞争中占据更高的比重，风险投资对创业公司的考量也将更多从技术创新角度出发，而不再盲目投资一些没有技术门槛的行业和企业。

换言之，只有拥有“硬核技术”的企业，才能避开内卷。

互联网行业技术创新门槛大幅提升

为什么技术创新将在竞争中占据更高的比重？我们可以看看这几年互联网技术的发展趋势，以大数据、云计算、人工智能为代表的互联网新技术成为行业关注的焦点。阿里巴巴和百度在云计算、人工智能方面投入力度非常大，另外一个巨头腾讯虽然没那么高调宣称自己的技术，但腾讯投资的很多企业却有着不凡的技术储备。

除了这几个巨头之外，新兴独角兽字节跳动也属于一家技术创新的企业，虽然它的产品饱受争议，但在算法这块是非常强大的，可以说算法就是字节跳动的核心技术，在这之前，几乎没有一家企业单独靠算法做到行业的前几名。

除此之外，我们也看到，包括京东、美团等业务型巨头也加大了在技术方面的投入力度。京东的无人仓、无人车很好的将人工智能和电子商务结合在了一起。美团则致力于通过技术创新优化外卖等业务的解决方案，达到提高效率降低成本的效果。

各类互联网巨头深挖互联网技术，后果就是导致互联网行业技术创新门槛大幅提升，表现在两点上：第一，互联网巨头对高端技术人才的吸引力越来越强，反应在待遇、成长空间方面比中小企业有明显优势；第二，互联网巨头资金充沛，可以承受技术创新所带来的高昂成本。

但是由于互联网巨头之间的竞争白热化，也加剧了公司内部的内卷，比如日益严重的加班现象、淘汰部分35岁以上的员工等等，说明即便是巨头，要保持强大的创新力也并不容易。

资本加速内卷，但会避免成为内卷的牺牲品

最近两年风险投资对新兴项目的筛选明显趋于严格，比起追热点，资本鞥看重企业的持续发展能力。简单来说，对于发展三五年的创业型企业，资本在财务指标上应当会提出更高的要求。

所以，以往靠烧钱去拼市场的策略也得适当调整了，钱怎么烧，以何种速度烧，都是有讲究的。但是很多人没有危机意识，导致悲剧在共享单车、生鲜、在线教育等领域正在不断上演。

需要注意的是，对于互联网行业未来发展，技术是一块重要的推动力，另外一块就是资本，如果资本发现投的项目失败率太高，或者项目估值太高，行业泡沫严重，一定会用脚投票。

换言之，资本可以推动行业加速内卷，但它会尽可能的避免成为内卷的牺牲品。

当然了，不管是技术风向变化还是资本喜好变化，都不会改变内卷的趋势，相反，这些变化会推动内卷升级。

最后说一下，面对这种趋势，我们（互联网从业者、创业者）应该怎么办？

第一，选择比努力更重要，选择更有发展前景的行业，是降低风险的重要途径。何为发展前景？至少行业需要稳定、可靠的商业模式，否则烧钱烧不出核心竞争力。这一点请参考京东。

第二，不管是个人也好，还是创业型企业也罢，可以尝试多元化，但核心业务或能力一定要突出，避免盲目多元化。这一点可以参考字节跳动。

第三，懂得知难而退，当一个行业迅速步入衰退时，应当及时抽身。这一点可以参考摩拜单车。

最重要的一点，不管是个人也好，团队也罢，都必须保持积极学习的精神，尤其对一些新兴技术，要保持旺盛的求知欲。