ERP那些事
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ERP顾问退休?不存在的!
ERP顾问玩的是心态,60多岁照样干的好好的....原创 2024-09-19 14:07:43 · 189 阅读 · 0 评论 -
Salesforce逆袭老大哥SAP
Salesforce市值一度逆袭老大哥SAP原创 2024-09-19 14:03:13 · 379 阅读 · 0 评论 -
金蝶、用友、浪潮、SAP、Oracle等ERP厂商,千万不要被AI带偏了!
如果ERP系统都很“烂”,那么AI技术就谈不上"赋能",而是“屎上雕花”。原创 2024-09-19 14:00:08 · 445 阅读 · 0 评论 -
未来谁将成为中国ERP领域的王者?
笔者了解到中石油自研的昆仑ERP也成功替代了SAP ERP,但是并代表所有的央国企都有必要走华为、中石油ERP自研之路,能走自研之路的企业也绝非等闲的企业,更多也是迫于无奈才逼上梁山。未来ERP国产化替代会进一步深化,ERP市场充满着未知,金蝶、用友、浪潮、华为等等国产ERP,谁都有可能成为王者呢?笔者觉得问题肯定是有的,但是最起码没金蝶、用友那么多吧,从过去SAP、Oracle在中国的市场来看,能够出海走出来并得到国际市场的认可,尤其是得到中国市场的认可,就已经证明这两款ERP产品的成熟度和价值认可。原创 2024-09-01 17:10:07 · 316 阅读 · 1 评论 -
ERP顾问的必经之路:业务、技术、数据融合?
ERP顾问的必经之路是多元化的原创 2024-09-01 16:57:53 · 213 阅读 · 0 评论 -
ERP顾问!你的数据认知水平如何?
或者这些离ERP系统前台的操作、后台的配置很遥远,但是ERP系统所见即所得的大部分内容都存储在数据库中,ERP的采购订单、物料凭证、会计凭证、物料BOM、MRP需求等等都存储在数据库中的数据表中,一个数据表或多个数据表关联后就可以形成一个视图或报表。所以,评价一个ERP顾问的真正能力或价值,应该是全面、综合地评价,应该从ERP顾问对ERP系统、ERP项目、ERP顾问、ERP发展及趋势的认知和实践,也就是ERP顾问的“知行”(知道和做到)的能力来评估。你的认知有多远,你就能走多远,你永远赚不到你认知外的钱。原创 2024-02-25 22:15:44 · 344 阅读 · 0 评论 -
ERP数据拆分什么鬼东西?看完终于明白了!!!
谈到数据资产,就会提到数据治理,数据治理的目的是提升数据质量,进而提升数据资产价值。数据拆分就是从数据治理衍生出来的。很多ERP顾问可能对ERP系统数据拆分比较陌生,其实笔者前几年写过一些关于数据拆分的文章原创 2024-02-24 22:32:22 · 1354 阅读 · 0 评论 -
炸裂!Sora能给ERP带来什么?
还是充分发挥Sora强大的视频生成功能,ERP厂商可以将ERP产品结合企业用户的需求,使用Sora快速生成ERP产品演示视频,更快速、更直观、更有效地全方面展示ERP产品的功能和服务,以更好地满足客户的需求和期望。它们将进一步提升ERP系统的数智化水平,实现更高效的资源配置和业务流程优化,更高质量满足企业用户的客户体验感和满足感!市场上视频生成的工具有很多,比如Runway Gen 2、Pika等AI视频工具,它们还在想办法突破行业内平均4秒的瓶颈,而OpenAI已经创造另一个奇迹-Sora!原创 2024-02-24 22:30:52 · 369 阅读 · 0 评论 -
AI是否会成为助推企业ERP上云的杀手锏?
最近,OpenAI推出的文生视频模型Sora俨然成为全网的AI网红,大家也不禁感叹,OpenAI太牛逼了!!原创 2024-02-24 22:29:51 · 1720 阅读 · 0 评论 -
腾云驾雾!各ERP厂商施展的AI之术!
近年来,随着人工智能(AI)技术的不断进步,人工智能(AI)已逐渐成为企业数字化转型的核心驱动力。各ERP厂商纷纷将AI技术融入其产品和服务中,来推动其产品(包括ERP系统)的创新发展。国际市场,SAP、Oracle、Microsoft等ERP领域的领导者均推出了自己的AI服务,国内ERP领域的用友、金蝶等ERP佼佼者也不甘示弱!每家厂商及其AI产品和服务都各有自己的特点,本文列举了国内外一部分ERP厂商的AI产品,不分排名先后。原创 2024-02-24 22:28:36 · 1865 阅读 · 0 评论 -
6月20日S4 HANA GR合并报表开课
原创 2023-06-07 06:48:57 · 148 阅读 · 1 评论 -
牛鞭效应及其在ERP系统中的应用
牛鞭效应及其在ERP系统中的应用原创 2023-05-22 22:36:57 · 191 阅读 · 1 评论 -
通过5W2H方法来实施好ERP系统
这种方法有助于明确目标、理解需求、明确责任、制定计划,并确保ERP系统与企业战略和业务目标的一致性。5W2H方法有助于确保所有关键要素得到考虑,提高问题解决和任务执行的效率和成功率。How much(多少):确定问题解决或任务执行所需的成本、预算或资源限制。这涉及到资金、人力、时间和其他资源的估计或约束。ERP系统的管理思维可以通过5W2H方法来体现,以确保系统的有效实施和运营。这包括执行者、相关部门或团队,以及与问题或任务相关的利益相关者。How(如何):确定解决问题或执行任务的方法、策略和步骤。原创 2023-05-17 00:04:55 · 135 阅读 · 0 评论