惠普为什么衰败

作为企业级解决方案提供商IBM公司的有力竞争对手，HP近两年被Oracle公司迎头赶上，在各大厂商日益清晰的市场定位中，HP失去自己的方向并逐渐衰落，其实不难看出原因。

IBM早年卖掉PC这块消费领域的业务，专注于企业级解决方案的开发，在软硬件两方面持续投入，数据库和服务器均有自己的杀手锏产品。Oracle在Ellison这个偏执狂的带领下，发展方向与IBM一样坚定，作为数据库及企业解决方案软件领域的巨头，Oracle在服务器方面的薄弱让它不足以踏进同IBM、HP的竞争行列，但是自从2010年初收购了Sun公司，Oracle终于可以和另两家巨头平起平坐了。

反观HP公司，这是一家近百年的公司，早期曾代表着美国初创科技公司共同价值观的先辈，在市场逐渐分化的时候，弄不清楚到底该迈向哪个方向。与其他公司不同，HP在消费电子和企业级应用这两大市场中，均有所建树，这恰是让HP无法放下任何一边的原因。看看2010年的两笔收购案，2010年4月29日，HP花12亿美元收购Palm公司（个人数字助理设备开发商），而在这3个月前（2010年1月27日）Oracle收购Sun公司。

有朋友还记得2007年的两笔收购吗？2007年5月 HP收购EDS（IT服务商），2007年10月 甲古文（Oracle）收购BEA（企业IT解决方案提供商），当时HP和Oracle都在为抢夺企业级应用市场添砖加瓦。时隔3年，这次HP犹豫了，或者说HP心动了，看到Google和Apple在移动电子产品消费市场的逐鹿，HP终于忍不住了，收购了Palm以后，进军消费类电子市场，仅仅几个月，HP就放弃了这次尝试，败局已露，Oracle超越HP成为IBM最大的竞争对手。

我们顺便来看看消费电子领域，一如企业级应用，消费电子领域也上演了一场“软硬兼备才为王”的市场争夺战。

苹果凭借多年的积累，牢牢把住高端产品市场，Google收了Motorala占领中低端的大块市场，微软联手诺基亚奋起直追。他们各自的优势和危机在什么地方？

苹果一如乔布斯的风格，强大、敏锐而独断，自成一体，犹如当年的微软，想分块蛋糕？跟我来吧。优势，多年以来的高端品牌和口碑，劣势，太封闭。

Google从一开始就本着开放的态度，不像苹果和微软，Google没有操作系统的积累，在系统层面自然而然地用了Linux。开放，就是Google的优势。水能载舟亦能覆舟，开放带给安卓的苦恼就是不兼容，看着当下铺天盖地并且不断延伸的安卓版本及软硬件，我想时间会证明我想表达的意思。

微软和诺基亚的联军是股不可小觑的力量，看了上面的格局，他们的联手的原因和意图显然明朗了许多吧。他们的劣势很明显，起步太晚，市场已经快被瓜分殆尽（好在平板电脑的硝烟刚刚燃起）。优势则是Windows系统众多的应用（尤其是企业级软件）和开发工程师，如果有人认为微软的系统缺乏应用，这种想法是有些外行了，这么多年我们踏着微软系统的各种软件成长起来，虽说早先的版本不能直接跑在新系统上，但是做开发的朋友应该知道，把代码从Windows的老系统移植到新系统上，还是比较方便的。

另外户联网企业的社交类网站是一个新生力量，Facebook、Twitter、LinkedIn都暂露头角。在这个领域，Google却偏偏像企业级应用商的HP，消费级市场的微软一样，试图在跨个领域，在社交网站里分得一杯羹。但似乎在这个时代，在不同的市场同时成为巨头，是件很艰难的事情，哪怕是家大企业。