COO 古永锵

1.在大型跨国公司工作,能够使人了解到一个规范的公司的运作流程,这对于一个人的成长极为有利;

2.管理咨询公司则可以让你接触到很多成功或失败的案例,从而形成一个自身的管理数据库;

3.(拿波斯顿或者罗拉贝格里面的人举例,他们要么是在本公司不停地升,升到consultant,或者做principal, team leader,要么就是转入甲方客户公司里面做strategy部门的director了,这些公司因为做战略,所以直接对口这个)

3.风险投资工作可使你对资本运作比较清楚,而这一切经历对于成为COO大有裨益;

4.创业。

COO

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COO即首席运营官(英语:Chief Operating Officer,英文缩写:COO,又常称为运营官、营运总监)是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。COO是企业组织中最高层的成员之一,监测每日的公司运作,并直接报告给首席执行官。在某些公司中COO会同时兼任总裁,但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。

《 财经时报》记者在采访中对不同行业的COO提出了同一个问题:你是如何成为COO的?他们的回答不尽相同,但有四点却惊人地一致。

1、涉猎不同工作

  要尽可能多地涉猎不同工作。曾经有人形象地称 古永锵为“正在神州行的全球通”,他在加盟搜狐前在管理咨询公司任职,而后又在跨国公司、风险投资公司任职,做过管理咨询、风险投资、媒体运作、娱乐投资等等。
   古永锵认为,在大型跨国公司工作,能够使人了解到一个规范的公司的运作流程,这对于一个人的成长极为有利;管理咨询公司则可以让你接触到很多成功或失败的案例,从而形成一个自身的管理数据库;风险投资工作可使你对资本运作比较清楚,而这一切经历对于成为COO大有裨益。“在中国,现阶段不是每个人都可能通过经历多个公司来积累经验,那么,他就要做一个有心人,珍惜公司内部的每一次机会。” 高勇说。现在大多数公司对普通管理人员的岗位变换并不反对,对重点培养的人才,公司还会主动提供轮岗机会,要充分利用这样的机会增加自身的能力。

2、要有长于“商业计划”的头脑

  商业计划是为着一个既定目的(一般为 融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份 蓝图。其中最重要的是 逻辑思维能力,应将绝大部分的假设及其所导致的影响彻底描述及分析。当然,假设是不确定的,但有理由的假设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法,将可大大增强可信性。

3、善于捕捉信息的能力

  善于捕捉信息的能力也很重要,要能对稍纵即逝的信息有足够的敏感。身为一家公司副总裁兼COO的 唐凯认为,一个优秀的商业计划,应能反映COO对项目的认识及取得成功的把握,全方位体现COO的能力。据唐凯的同事介绍, 唐先生就是凭借出色的商业计划能力,从市场部经理上升为公司的COO。

4、有效率意识

  要有效率意识,其中包括两方面内容,一是加强自身工作效率。COO每天需要处理大量工作,没有高效率的保证是不能做到这一点的;二是加强各种资源的运营效率,做到人尽其才,物尽其用,用古永锵的话就是:“这才是一个做‘管家’的本色!”



古永锵曾经是搜狐的总裁兼首席运营官,他对于搜狐的发展有不可代替的作用。后来他选择了离职,重新回到国内互联网界,创办了一个视频网站—优酷,利用其十几年职业生涯积累起来的强大资源,使优酷获得了迅速发展,一年之间便成为国内视频网站的代表。2012年3月11日,优酷网土豆网宣布以100%换股的方式合并,成立优酷土豆股份有限公司


 1989年至1992年,在国际知名的管理咨询公司贝恩(Bain)公司任职

1993年在国际知名企业宝洁国际香港公司任职
  1994年至1999年,就职于 风险投资公司富国集团担任副总裁,负责 媒体、娱乐及工业项目
  1999年3月加盟 搜狐公司,时任搜狐高级副总裁兼首席财务官,并于2000年始,主管 企业发展战略,负责新业务拓展方面的工作;
  2002年,荣任搜狐公司首席运营官,负责公司的业务运营及发展;
  2004年,荣任搜狐公司总裁兼首席运营官
  2005年11月,创办合一网络,启动资金3百万美元。2006年6月21日,合一网络宣布优酷网公测开始,定位为用户 视频分享服务平台,古永锵担任优酷网CEO兼首席运营官。


  就在这1999年的10月,古永锵参加朋友的一次聚会,认识了一个上海女孩秦琼,一下子就被吸引了。“第一次见到她的时候,就觉得她很大器,很有‘潜力’。”古永锵笑说。

  这位让古永锵一见钟情的女孩自然不是个简单人物。秦琼在中学毕业后便开始工作,积累了一笔钱后就自费去英国读金融,之后在道·琼斯通讯社中国区工作,经历颇为传奇。而古永锵14岁就独自留学澳洲,有着长达十几年的海外求学经历,相仿的经历让彼此的距离拉近了许多,相谈甚欢。

  这样一个独立又自强的女孩,让古永锵非常欣赏和迷恋。相识后的大半年时间里,古永锵几乎每个周末都会撇开繁忙的工作,从北京飞到上海,只为了与心爱的人共度快乐的时光。

  而秦琼也曾给予古永锵此生难忘的感动。有一次,古永锵在出差时感到身体不舒服,就去医院看病,顺便给女朋友打了个电话。让他没想到的是,仅仅几个小时后,本来远在千里之外的秦琼就出现在了他的病床前。看着急匆匆赶来的佳人,古永锵惊呆了,感觉就像是做梦一般的不真实。这样的幸福,让古永锵后来每每回忆起,都难掩笑脸,

  古永锵有着深深的创业情结。“不断创业,这可能也是我给自己的人生规划。”早在美国斯坦福大学读MBA期间,古永锵就深受硅谷创业精神的耳濡目染。“我喜欢充满激情和挑战的生活。”创办优酷,让古永锵实现了创业的梦想,而创办这样一个视频网站的点子,是在美国陪妻子读书时产生的。

  2004年11月,搜狐已从古永锵刚加入时的100多人,成长为一个1500多人的大公司,广告业绩是古永锵刚接手时的6倍。一切都在向着更加美好的方向发展时,古永锵却向张朝阳递交了辞职信,原因之一是他要陪妻子去美国学习。这时的秦琼已经在道·琼斯做了7年,一直希望能换个环境为自己充充电的她,终于决定在2005年实现这个愿望,到纽约大学进修媒体管理专业,为期一年。

  家庭在古永锵的心中,是永远不会被忽略的。但在搜狐的几年中,古永锵“连想去公园都抽不出时间”,自然也就没有太多时间陪伴妻子。难以平衡家庭和事业的关系,这让古永锵一直对妻子心怀内疚。在工作中充满了激情的古永锵,生活中也处处有着出人意料的浪漫。在得知妻子的决定后,古永锵毅然决定放弃工作一起赴美。

  辞任搜狐公司总裁兼首席运营官,放弃几年来辛苦打拼下来的事业,并不是一件容易的事。但对于古永锵来说,这不但可以多点时间陪陪妻子,也可以给自己一段时间休息,倾听心声,寻找重新起跑的方向。

  在纽约的日子,古永锵过得随意而悠闲。他们住在纽约中心公园附近,俩人常常一起在公园里散步,“感觉无限美好”。当秦琼去上课的时候,古永锵就呆在家里看电影、上各种网站玩。“就像个超级网虫,玩很多新的网站,尝试很多新产品、终端设备。”古永锵将那段时间称为“硅谷式闭关”。也正是在“闭关”期间,古永锵在玩乐中找到了自己创业的目标。

  喜爱旅游的他,利用这段时间走了南美一些国家以及新西兰、澳大利亚、南非和埃及等地。“在旅行期间,我经常有冲动要把这一切的美轮美奂记录下来,跟家人和朋友分享,可手中的相机只能留下瞬间的影像,无法传达那时那刻立体的‘美妙’,”古永锵说,“我突然想到,如果再创业,是不是要做和这种‘记录’有关的事情。”而当他惊喜地发现人们在Youtube上分享旅游和各种有趣的视频时,便觉得在互联网上看、拍、分享视频一定大有可为。于是,在“闭关”后期,古永锵对视频网站展开了一番分析和考察。

  2005年11月,古永锵回国创办了合一网络。2006年12月21日,优酷网正式上线。今天的优酷,已经成为国内数一数二的视频网站。

  用视频记录下生活点滴

  如今的古永锵依然事务繁忙,但他给自己定了个硬规定:不管多忙,周末必须回家陪伴家人。“相聚的时间一定是集中而高质量地完完全全享受家庭生活。”

  现在的古永锵已经是一个父亲,面对众人时依然满脸笑容,不过这个笑容要比以前更加温情。古永锵随身携带的IPhone里存着自己孩子的照片和视频,见到朋友他总会拿出照片分享自己的幸福。

  儿子源源带给了这个中年男人无限的幸福,“视频、旅游本是我最大的乐趣,可如今有个小宝宝,他就是我最大的兴趣。现在我拍摄的视频,都是宝宝的记录。”即使是每个周末和妻子儿子在公园的两三小时的散步,古永锵也要用视频记录下来,留做纪念。

  永远是精神饱满、快乐、积极的状态,个人习惯良好,追求健康的生活形态,与同样是做管理运营的妻子无论工作还是生活态度都琴瑟和谐,这样的古永锵被朋友说成是健康的典范。

  “我的妻子是典型的Performer(执行者)。”古永锵很了解妻子的个性,“她做事有明确的目标,追求成功。每完成一件事,她就会尽快确立下一个目标,继续迈向更高的台阶。”因此,古永锵慢慢地变得很习惯于地设立目标时,选择两个人都喜欢的,让妻子开心。比如说两个人都喜欢一起旅游,但古永锵喜欢体验游的过程,秦琼却更看中目的地。因此,在一次旅游结束后,古永锵就会尽快确定下次旅游的目标,消除妻子的疑问。

  对于未来,古永锵说他有两个理想,就是等到哪一天退休了,去做电影制片人和做慈善。不过,因为秦琼在纽约读的正好是电影制片,所以古永锵做电影制片人的梦想,妻子已经提前替他实现了。



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