团队管理
神出鬼没的七叔
让开,我要变态了……
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选择团队成员,最应该看重什么?
先要自嘲一下,从业到现在,就职的公司无论从薪水福利、职业发展、办公环境、员工管理培训上都乏善可陈。于是走马灯般的换兵换将,离开的人中,大部分是自己因为各种各样的理由离职,少部分是被辞退。不论过程,我总算在长时间中,招聘面试了很多人,相处相识了很多人,看人识人用人都有了一定的心得体会。庆幸这么多年以来,所作所为能令人信服,希望每个还在共事的同僚步步高升,每个离开的兄弟姐妹前程似锦。原创 2016-01-28 15:16:19 · 1957 阅读 · 0 评论 -
企业招聘和任用,应该诚信厚道
有幸作为技术面,参与了很多招聘。之前洒家也有一篇文章指出了,作为一个用人单位或团队小头目,最看重招聘者的哪些素质。这次想从企业的角度,谈谈招聘方,应该注意哪些方面。做人做事,站在他人的角度,为他人着想,是一种比较高阶的思维方式。不仅能利人,最终亦能利己。综上,企业招聘,应该首先站在招聘者的角度。而我觉得最重要的两个方面,就是要做到诚信和厚道。先举例子。原创 2016-02-12 21:22:54 · 588 阅读 · 0 评论 -
程序猿必备认知!
工作快10年,回顾一下,往往有些经历发人深省。点滴记录于此,经常反思一下。1,神仙写程序,也会出问题。千万不要以为自己的程序不会出问题,我们一般都认为测试人员和用户在骗我们,是他们没好好测试,是他们没好好用,而事实上,往往都是程序本身的问题。2,想办法调试一下。我已经千万次的看过这段代码,怎么就没发现这么明显的错误?很多时候是定势思维惹的祸,别看代码,想办法原创 2016-02-15 21:05:38 · 273 阅读 · 0 评论